Mejora en el proceso de suministro de insumos no comerciales para la empresa VYT Contratistas S.A.C. a fin de mejorar su gestión – año 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación se centra en mejorar el proceso de suministro de insumos no comerciales en VYT CONTRATISTAS S.A.C., una empresa de mantenimiento eléctrico de líneas y subestaciones de alta tensión en Puente Piedra, Lima. El objetivo es optimizar la gestión del área de almacenes, crucial pa...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15069 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/15069 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Suministros de Insumos Gestión de almacenes Mantenimiento eléctrico Atención de pedidos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Mejora en el proceso de suministro de insumos no comerciales para la empresa VYT Contratistas S.A.C. a fin de mejorar su gestión – año 2023 Alvarez Gambini, Jorge Daniel Suministros de Insumos Gestión de almacenes Mantenimiento eléctrico Atención de pedidos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La presente investigación se centra en mejorar el proceso de suministro de insumos no comerciales en VYT CONTRATISTAS S.A.C., una empresa de mantenimiento eléctrico de líneas y subestaciones de alta tensión en Puente Piedra, Lima. El objetivo es optimizar la gestión del área de almacenes, crucial para la eficiencia operativa en el manejo de insumos no comerciales esenciales para las operaciones de la empresa. La metodología utilizada fue Lean Six Sigma, que permitió eliminar desperdicios y fomentar la mejora continua. Se enfocó en reducir demoras en los despachos, mejorar la atención a pedidos internos y optimizar la recepción y manejo de insumos. Este enfoque ayudó a identificar ineficiencias e implementar soluciones que mejoraron el flujo de trabajo y el uso de recursos. Los resultados fueron significativos: el ROA aumentó un 19%, lo que refleja mayor eficiencia en el uso de los activos, y el ROE creció un 13%, mejorando la rentabilidad para los accionistas. El VAN alcanzó S/ 313,781, confirmando la viabilidad económica, y la TIR fue del 52%, destacando la rentabilidad de las inversiones en la optimización de los procesos de almacén. |
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Este enfoque ayudó a identificar ineficiencias e implementar soluciones que mejoraron el flujo de trabajo y el uso de recursos. Los resultados fueron significativos: el ROA aumentó un 19%, lo que refleja mayor eficiencia en el uso de los activos, y el ROE creció un 13%, mejorando la rentabilidad para los accionistas. El VAN alcanzó S/ 313,781, confirmando la viabilidad económica, y la TIR fue del 52%, destacando la rentabilidad de las inversiones en la optimización de los procesos de almacén.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/15069spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - USILUniversidad San Ignacio de Loyolareponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILSuministros de InsumosGestión de almacenesMantenimiento eléctricoAtención de pedidoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora en el proceso de suministro de insumos no comerciales para la empresa VYT Contratistas S.A.C. a fin de mejorar su gestión – año 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication08186262https://orcid.org/0000-0002-9304-885X4088742644090564722026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalIngenieríaUniversidad San Ignacio de Loyola. 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Nota importante:
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