Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019

Descripción del Articulo

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se aplica a Qhapaq Ñan – Sede Nacional que es parte del Proyecto Qhapaq Ñan creado por el Decreto Supremo No.031-2001-ED al que se le dio fuerza de ley en el año 2004 (Ley 28260). Actualmente, el Proyecto Qhapaq Ñan está adscrito al Ministerio de Cultur...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sibille Yika, Melyna Maritza
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/8473
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/8473
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Programa cultural
Planificación cultural
Automatización
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USIL_f27d2a43eda4bc7505ab937f18d02fe7
oai_identifier_str oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/8473
network_acronym_str USIL
network_name_str USIL-Institucional
repository_id_str 3128
spelling eba87c8e-2715-4e53-aed0-da16c39c799f-1Cadillo Vásquez, César Marinofa72cc30-e5ef-4df1-995d-954771d92a84-1Sibille Yika, Melyna Maritza2019-01-22T20:12:39Z2019-01-22T20:12:39Z2018El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se aplica a Qhapaq Ñan – Sede Nacional que es parte del Proyecto Qhapaq Ñan creado por el Decreto Supremo No.031-2001-ED al que se le dio fuerza de ley en el año 2004 (Ley 28260). Actualmente, el Proyecto Qhapaq Ñan está adscrito al Ministerio de Cultura y depende jerárquicamente del Viceministerio de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales. El Proyecto Qhapaq Ñan tiene como objetivo identificar, investigar, registrar, conservar y poner en valor la red de caminos inca que aún subsisten en el territorio nacional. El presente trabajo busca contribuir, mediante la aplicación de la metodología de simplificación administrativa aprobada con el Decreto Supremo No.007-2011-PCM, con una gestión más eficiente en los procesos de compras directas en la Coordinación de los Proyectos de Tramo, órgano de línea de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, que tiene a su cargo la ejecución de cinco proyectos de tramo de camino inca a nivel nacional.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/8473spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILPlanificación estratégicaPrograma culturalPlanificación culturalAutomatizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication10275018413056https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ciencias Empresariales. Carrera de Administración de EmpresasTítulo ProfesionalLicenciado en Administración de EmpresasCarreras Universitarias para Personas con Experiencia Laboral (CPEL)ORIGINAL2018_Sibille-Yika.pdf2018_Sibille-Yika.pdfTexto completoapplication/pdf1965953https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/332a3c1a-87a8-40ad-9fba-da03162df172/downloadefe95ecbb10c5406f9faaec6dd7a332fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8403https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/005f432b-7090-4356-805d-1acc71e73cfd/downloadf9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2MD52TEXT2018_Sibille-Yika.pdf.txt2018_Sibille-Yika.pdf.txtExtracted texttext/plain212046https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4102cff7-6fc5-49a4-94ff-03296d018903/downloadab27a51fb6ebb1128b4e67d732b3c712MD53THUMBNAIL2018_Sibille-Yika.pdf.jpg2018_Sibille-Yika.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9278https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ccee7381-9e5d-41c3-808b-a419352d50c3/download1ecf43125549c41ec740248ec64db6fdMD5420.500.14005/8473oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/84732023-04-17 11:16:29.938https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.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
dc.title.es_ES.fl_str_mv Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
title Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
spellingShingle Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
Sibille Yika, Melyna Maritza
Planificación estratégica
Programa cultural
Planificación cultural
Automatización
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
title_full Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
title_fullStr Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
title_full_unstemmed Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
title_sort Propuesta de mejora en el proceso de compras directas en los proyectos de tramo de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, Lima 2019
author Sibille Yika, Melyna Maritza
author_facet Sibille Yika, Melyna Maritza
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Cadillo Vásquez, César Marino
dc.contributor.author.fl_str_mv Sibille Yika, Melyna Maritza
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planificación estratégica
Programa cultural
Planificación cultural
Automatización
topic Planificación estratégica
Programa cultural
Planificación cultural
Automatización
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se aplica a Qhapaq Ñan – Sede Nacional que es parte del Proyecto Qhapaq Ñan creado por el Decreto Supremo No.031-2001-ED al que se le dio fuerza de ley en el año 2004 (Ley 28260). Actualmente, el Proyecto Qhapaq Ñan está adscrito al Ministerio de Cultura y depende jerárquicamente del Viceministerio de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales. El Proyecto Qhapaq Ñan tiene como objetivo identificar, investigar, registrar, conservar y poner en valor la red de caminos inca que aún subsisten en el territorio nacional. El presente trabajo busca contribuir, mediante la aplicación de la metodología de simplificación administrativa aprobada con el Decreto Supremo No.007-2011-PCM, con una gestión más eficiente en los procesos de compras directas en la Coordinación de los Proyectos de Tramo, órgano de línea de Qhapaq Ñan – Sede Nacional, que tiene a su cargo la ejecución de cinco proyectos de tramo de camino inca a nivel nacional.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-01-22T20:12:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-01-22T20:12:39Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14005/8473
url https://hdl.handle.net/20.500.14005/8473
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio Institucional - USIL
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USIL-Institucional
instname:Universidad San Ignacio de Loyola
instacron:USIL
instname_str Universidad San Ignacio de Loyola
instacron_str USIL
institution USIL
reponame_str USIL-Institucional
collection USIL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/332a3c1a-87a8-40ad-9fba-da03162df172/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/005f432b-7090-4356-805d-1acc71e73cfd/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4102cff7-6fc5-49a4-94ff-03296d018903/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ccee7381-9e5d-41c3-808b-a419352d50c3/download
bitstream.checksum.fl_str_mv efe95ecbb10c5406f9faaec6dd7a332f
f9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2
ab27a51fb6ebb1128b4e67d732b3c712
1ecf43125549c41ec740248ec64db6fd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@usil.edu.pe
_version_ 1846976923006140416
score 13.098175
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).