Plan estratégico de la empresa de seguridad Foezu S. A. C.

• Autores: Pera Fronda, Carla Cristina, Ramos Pucuhuanca, Vanessa Lisset, Vásquez Hidalgo, Claudia Isabel, Zuazo Del Águila, Herbert Adolfo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/11131
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/11131
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Administración de empresas; Estudio de mercado; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

En esta oportunidad se realizará el plan estratégico para la empresa FOEZU SAC, empresa dedicada a la seguridad privada, el fin que persigue el presente plan es definir estrategias que se puedan medir y alcanzar y que acompañen a los objetivos establecidos hasta el año 2021. Se evaluó el ambiente en el que opera, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se presentan y se pueden aprovechar o, en todo caso, la forma de disminuir el impacto negativo en la empresa, para determinar la factibilidad de la implementación del plan estratégico propuesto. También se procedió a realizar un análisis profundo, empleando el modelo estratégico de las cinco fuerzas creado por Michael Porter y la cadena de valor, para identificar a los competidores, proveedores, y eslabones que componen la mencionada cadena de valor. Se confirmó fallas en la administración, en publicidad y marketing, se plantea la estrategia de penetración de mercado y de diferenciación para ganar mayor participación de mercado.