Propuesta de mejora en el proceso de saneamiento administrativo de bienes muebles para optimizar la gestión patrimonial en el Instituto Nacional de Salud (años 2025 - 2026)

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo proponer una mejora al proceso de saneamiento administrativo de bienes muebles para optimizar la gestión patrimonial en el Instituto Nacional de Salud (INS), durante el periodo 2025–2026. La problemática identificada se relaciona con...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vassallo Rivasplata, Gianina Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16398
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/16398
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Saneamiento administrativo
Bienes muebles
Inventario
Gestión patrimonial
Sector público
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas
Gestión empresarial y de entidades no lucrativas.
Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo proponer una mejora al proceso de saneamiento administrativo de bienes muebles para optimizar la gestión patrimonial en el Instituto Nacional de Salud (INS), durante el periodo 2025–2026. La problemática identificada se relaciona con deficiencias estructurales y operativas que afectan la eficiencia del proceso, repercutiendo negativamente en la gestión patrimonial institucional. Para abordar esta situación, se realizó un diagnóstico integral a partir de los resultados de los años 2023 y 2024, los cuales evidenciaron un elevado número de bienes dados de baja por no ser ubicados, así como falencias en la articulación entre áreas, limitaciones tecnológicas y escasa capacitación del personal responsable. La propuesta desarrollada plantea un plan gerencial que incluye estrategias como la digitalización de procesos, el fortalecimiento de capacidades del equipo humano, la estandarización de procedimientos, la asignación eficiente de recursos y el seguimiento mediante indicadores clave de desempeño (KPI). Asimismo, contempla la identificación de riesgos y la formulación de plan de contingencia. Se espera que la implementación de esta propuesta contribuya a mejorar la trazabilidad, eficiencia y transparencia en la gestión de bienes patrimoniales, promoviendo así un uso más racional y responsable de los recursos públicos en el INS.
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