Implementación del sistema de costos de producción por procesos para la empresa Mimco

• Autor: Rivera Plácido, Santos Salím
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/8471
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/8471
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Administración de empresas; Industria manufacturera; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente plan de trabajo está basado en la experiencia profesional realizada bajo el contexto del surgimiento de una necesidad de la empresa de rubro industrial Metales Ingeniería y Construcción S.A.C. (MIMCO) en determinar el modelo de costeo más adecuado para ellos con la finalidad de obtener el costo unitario de los productos y por consiguiente la implementación del sistema de costos de producción. En el camino se determinaron las fuentes de extracción de datos, las cuales en algunos casos tuvieron que ser sistematizadas para poder obtener una información validada y apegada a la realidad. A su vez se determinó que el modelo a emplearse sería el de costeo de producción por procesos debido a que los factores de acumulación de costos periódicamente recaerían en los siete procesos principales de la parte productiva. En este camino se descartó el modelo de costeo por órdenes específicas ya que al haber muchos trabajos que se cierran en varios meses no se podría tener la información liquidada hasta el cierre de la orden. El aporte de esta implementación llegó a impactar con mayor fuerza a tres áreas de la empresa como lo fueron producción, costos y contabilidad, sin contar las diversas áreas que sistematizaron sus procesos para poder entregar la información adecuada; por lo tanto, se consideró un proyecto de carácter crítico y urgente, ya que si una empresa carece de información correcta sobre sus costos de producción está destinada al fracaso futuro.