Mejora de la gestión de seguimiento de egresados en el área de oportunidades laborales del instituto SISE 2022-2024
Descripción del Articulo
El presente trabajo de suficiencia profesional tiene por finalidad implementar una gestión efectiva de los procesos y actividades que se desarrollan para el seguimiento de egresados del Instituto SISE. La necesidad surge ante la problemática para medir el impacto de los egresados en el mercado labor...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15538 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/15538 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Seguimiento de egresado Plataforma virtual Nivel de empleabilidad Inserción laboral Mejora de gestión https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente trabajo de suficiencia profesional tiene por finalidad implementar una gestión efectiva de los procesos y actividades que se desarrollan para el seguimiento de egresados del Instituto SISE. La necesidad surge ante la problemática para medir el impacto de los egresados en el mercado laboral, una inadecuada vinculación del egresado con el instituto que conllevan a la afectación de la reputación del instituto. El desarrollo e implementación de la plataforma virtual de seguimiento al egresado, permitió la optimización del proceso de recolección y actualización de datos personales y empleabilidad, logrando el objetivo de optimización de recursos para efectuar un diagnóstico oportuno de las condiciones del egresado respecto al nivel de empleabilidad y del cumplimiento administrativo para la obtención de su título profesional. Con mejores canales de comunicación se cumplió con el objetivo de informar al egresado de forma inmediata las actividades como talleres de actualización profesional, charlas informativas para los procesos de trámites y obtención de título profesional técnico, y conocer las convocatorias laborales vigentes. Los aportes recibidos de los comités consultivos permitieron la actualización del perfil de egreso teniendo como resultado la obtención de la renovación de licenciamiento. Desde la implementación del Plan de Seguimiento al egresado, la realización de Comités Consultivos se cumplió en 100% en un año hasta el 2023. Para el año 2024: la comunidad de WhatsApp logró incrementar en 100.97% de egresados comparado al 2023; la red de egresados en LinkedIn creció 105% respecto al acumulado de años anteriores, la participación en los talleres se incrementó en 9%, y el nivel de empleabilidad de egresados subió de 76% en 2021 a 95.24% en el 2023. |
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c6ff3c65-c189-4233-a0dd-736eb93c7a5a-1Zamalloa Chaves-Velando, Carlos Fernandocbc2868b-6233-41cf-b948-148564dab77e-1Sanchez Levano, Eda Rocio2025-02-14T00:50:52Z2025-02-14T00:50:52Z20252025-02-04El presente trabajo de suficiencia profesional tiene por finalidad implementar una gestión efectiva de los procesos y actividades que se desarrollan para el seguimiento de egresados del Instituto SISE. La necesidad surge ante la problemática para medir el impacto de los egresados en el mercado laboral, una inadecuada vinculación del egresado con el instituto que conllevan a la afectación de la reputación del instituto. El desarrollo e implementación de la plataforma virtual de seguimiento al egresado, permitió la optimización del proceso de recolección y actualización de datos personales y empleabilidad, logrando el objetivo de optimización de recursos para efectuar un diagnóstico oportuno de las condiciones del egresado respecto al nivel de empleabilidad y del cumplimiento administrativo para la obtención de su título profesional. Con mejores canales de comunicación se cumplió con el objetivo de informar al egresado de forma inmediata las actividades como talleres de actualización profesional, charlas informativas para los procesos de trámites y obtención de título profesional técnico, y conocer las convocatorias laborales vigentes. Los aportes recibidos de los comités consultivos permitieron la actualización del perfil de egreso teniendo como resultado la obtención de la renovación de licenciamiento. Desde la implementación del Plan de Seguimiento al egresado, la realización de Comités Consultivos se cumplió en 100% en un año hasta el 2023. Para el año 2024: la comunidad de WhatsApp logró incrementar en 100.97% de egresados comparado al 2023; la red de egresados en LinkedIn creció 105% respecto al acumulado de años anteriores, la participación en los talleres se incrementó en 9%, y el nivel de empleabilidad de egresados subió de 76% en 2021 a 95.24% en el 2023.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/15538spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILSeguimiento de egresadoPlataforma virtualNivel de empleabilidadInserción laboralMejora de gestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Mejora de la gestión de seguimiento de egresados en el área de oportunidades laborales del instituto SISE 2022-2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication10789098https://orcid.org/0000-0003-3544-409310586551413056Barrantes Santos, Fanny ElciraAliaga Marin, Hugo EstebensonZamalloa Chaves-Velando, Carlos Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. 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