Estrategia de generación de contenidos del programa ‘En Pared’ de TV Perú Deportes durante el período Copa América y Eurocopa 2024

Descripción del Articulo

La generación de contenidos en televisión ha venido en constantes cambios durante las últimas décadas a causa de los diferentes hábitos de consumo de los televidentes, la llegada de la era de la digitalización y la necesidad de llegar a nuevos públicos debido a la alta competencia que hay entre much...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramos Ríos, Darío Franco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15206
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/15206
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Consumidor
Contenido
Programación
Televisión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04
Descripción
Sumario:La generación de contenidos en televisión ha venido en constantes cambios durante las últimas décadas a causa de los diferentes hábitos de consumo de los televidentes, la llegada de la era de la digitalización y la necesidad de llegar a nuevos públicos debido a la alta competencia que hay entre muchos medios de comunicación hoy en día. La estrategia de generación de contenidos televisivos asegura brindar una programación que cautive nuevos públicos considerando los gustos y preferencias del consumidor adaptóndese a ello. Esta estrategia utiliza diferentes instrumentos de medición y técnicas para preservar el éxito de la programación, teniendo en cuenta que la estrategia de generación de contenidos televisivos sigue en constante evolución de acuerdo a las diferentes herramientas tecnológicas que vienen apareciendo con el pasar de los años. Los medios televisivos que consigan adaptarse a los cambios mencionados y logren ofrecer un contenido atractivo y diverso en sus programaciones tendrán una mayor posibilidad de mantener a su audiencia y también de llegar a nuevos consumidores.
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