Mejoramiento de la capacidad operativa de la jefatura de logística de la unidad ejecutora N° 001631: “gestión de proyectos sectoriales” del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego en el año 2022

• Autor: Tejada Méndez, Oscar Omar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15606
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15606
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Programación logística; Administración de Empresas; Atención de requerimientos; Eficiencia operativa; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo analizar las mejoras implementadas en la Jefatura Logística, orientadas a optimizar la capacidad operativa para satisfacer la creciente demanda de bienes y servicios durante el año 2022, en el marco de la nueva estrategia de intervención del Proyecto Catastro, Titulación y Registro de Tierras Rurales en el Perú, Tercera Etapa (PTRT3). El problema identificado fue la insuficiente capacidad operativa de la Jefatura de Logística, lo que dificultaba una respuesta eficiente a los requerimientos del proyecto y afectaba la ejecución de las actividades programadas. Para abordar esta situación, se implementaron diversas mejoras, como la incorporación de especialistas en contrataciones, la optimización de la programación de bienes y servicios de acuerdo con los planes de trabajo, y el fortalecimiento de la coordinación interna entre las diferentes áreas. También se mejoró la comunicación interna, lo que permitió una gestión más ágil y efectiva de los recursos. Como resultado, se logró una atención más oportuna a los requerimientos, se redujeron los tiempos de respuesta y se cumplieron los plazos establecidos para la ejecución de las actividades. En conclusión, las mejoras implementadas demuestran que estas acciones contribuyeron a mejorar significativamente la capacidad operativa de la Jefatura de Logística, lo que permitió la ejecución de la nueva estrategia de intervención del Proyecto PTRT3.