El salario emocional y la satisfacción laboral en la empresa de fabricación de telas “Consorcio La Parcela” Lima 2024

• Autor: Yataco Gaspar, Lesly Janet
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15115
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15115
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Satisfacción laboral; Ambiente de trabajo; Motivación intrínseca; Motivación extrínseca y motivación social; Salario emocional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de suficiencia profesional inicia con la descripción y diagnóstico de la empresa Consorcio La Parcela, una empresa dedicada a fabricación de telas. Además de brindar una caracterización básica de la empresa, se identifican problemas que constituyen oportunidades de mejora, las cuales serán evaluadas para su implementación en un futuro. En el capítulo II se realiza un análisis profundo del sector, tanto a nivel nacional e internacional, evaluando la capacidad económica del mismo sector con respecto al lugar en el que se desarrolla, así como la gestión valorizada en premiaciones reconocidas. En el capítulo III, se desarrolló el marco teórico y metodológico, tomando como referencia a los autores más importantes en el estudio de las variables identificadas. Además, se presentan los antecedentes de la investigación a nivel nacional e internacional. Para la recolección de datos, se diseñó y aplicó como instrumento de recojo de información una encuesta basada en la escala de Likert, cuyos ítems fueron elaborados a partir de una exhaustiva revisión bibliografía de las variables y dimensiones. Los resultados alcanzados fueron analizados y expuestos de manera descriptiva en dicho capítulo. En el capítulo IV, se lleva a cabo el desarrollo del plan gerencial, a través de un análisis interno y externo del entorno de la empresa, integrado por la formulación de un plan estratégico. Dicho plan muestra alternativas de solución al problema identificado, las cuales han sido evaluadas mediante criterios específicos, finalmente se selecciona la idónea según la problemática encontrada. Finalmente, se realizan las conclusiones y recomendaciones en base a los objetivos descritos y tomando en cuenta lo analizado en la encuesta.