Mantenimiento productivo total en la línea de conserva de la empresa procesadora Perú SAC para minimizar los ingresos no percibidos
Descripción del Articulo
Muchas industrias alrededor del mundo buscan implementar metodologías que les ayude a ser más competitivos; por ello, esta investigación busca solucionar los problemas que presenta una empresa lambayecana por medio del TPM. Se tuvo como objetivo reducir los ingresos no percibidos de la línea de cons...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo |
| Repositorio: | USAT-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/4058 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12423/4058 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Muchas industrias alrededor del mundo buscan implementar metodologías que les ayude a ser más competitivos; por ello, esta investigación busca solucionar los problemas que presenta una empresa lambayecana por medio del TPM. Se tuvo como objetivo reducir los ingresos no percibidos de la línea de conserva de FPV, para esto fue necesario realizar un diagnóstico donde se encontró 68,77 horas de paradas por falla, provocando ingresos no percibidos de $ 29 291, asimismo se determinó que la empresa se encuentra con un OEE de 73,7% lo que nos indica que está en una clasificación regular. Por otro lado, se realizó una matriz de ponderación para identificar cuáles son los pilares que pueden contrarrestar dichos problemas, los de mayor puntación fueron: mejoras enfocadas, mantenimiento planificado y educación y entrenamiento. Luego se desarrolló cada uno de ellos, obteniendo como resultados que, las horas no planificadas y los ingresos no percibidos reducen en un 48,7 % y 52,9 % respectivamente, lo que ha permitido mejorar el OEE en un 5,85%. Finalmente se realizó un análisis de viabilidad económica donde la organización por cada S/1 que invierte tiene un beneficio de S/0,27. |
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Se tuvo como objetivo reducir los ingresos no percibidos de la línea de conserva de FPV, para esto fue necesario realizar un diagnóstico donde se encontró 68,77 horas de paradas por falla, provocando ingresos no percibidos de $ 29 291, asimismo se determinó que la empresa se encuentra con un OEE de 73,7% lo que nos indica que está en una clasificación regular. Por otro lado, se realizó una matriz de ponderación para identificar cuáles son los pilares que pueden contrarrestar dichos problemas, los de mayor puntación fueron: mejoras enfocadas, mantenimiento planificado y educación y entrenamiento. Luego se desarrolló cada uno de ellos, obteniendo como resultados que, las horas no planificadas y los ingresos no percibidos reducen en un 48,7 % y 52,9 % respectivamente, lo que ha permitido mejorar el OEE en un 5,85%. Finalmente se realizó un análisis de viabilidad económica donde la organización por cada S/1 que invierte tiene un beneficio de S/0,27.Submitted by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2021-12-03T14:55:45Z No. of bitstreams: 1 TL_RequejoRodriguezJackeline.pdf: 2251626 bytes, checksum: 3d0e11816b460b5fa4a3c42cd80da3bc (MD5)Approved for entry into archive by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2021-12-03T14:55:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TL_RequejoRodriguezJackeline.pdf: 2251626 bytes, checksum: 3d0e11816b460b5fa4a3c42cd80da3bc (MD5)Made available in DSpace on 2021-12-03T14:55:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TL_RequejoRodriguezJackeline.pdf: 2251626 bytes, checksum: 3d0e11816b460b5fa4a3c42cd80da3bc (MD5) Previous issue date: 2021application/pdfspaUniversidad Católica Santo Toribio de MogrovejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mantenimiento industrialControl de procesoshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mantenimiento productivo total en la línea de conserva de la empresa procesadora Perú SAC para minimizar los ingresos no percibidosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:USAT-Tesisinstname:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejoinstacron:USATSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. 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Nota importante:
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