Guía de gestión de proyectos de obras civiles medianos para reducir los desfases entre la programación y la ejecución de obra

• Autores: Casimiro Angulo, Carlos Alexis, Muñoz Casas, Juanjose Leonardo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Ricardo Palma
• Repositorio: URP-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/5806
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14138/5806
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyectos de construcción; Trabajo; Desarrollo sustentable; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación, que lleva por título "Guía de gestión de proyectos de obras civiles medianos para reducir los desfases entre la programación y ejecución de obra", tiene un enfoque cualitativo porque se ha recopilado información de las variables y documental porque no se ha podido aplicar la propuesta de guía al proyecto, debido a que ya se ha culminado con los trabajos de dicho proyecto, y no experimental. Además, se tuvo como objetivo principal proponer una guía de gestión de proyectos de obras civiles medianos del programa social Lurawi Perú para reducir los desfases de programación en la ejecución de la obra bajo lineamientos del PMBOK, mediante el análisis documentario del expediente técnico. El problema surge porque la entidad ejecutora de estos proyectos, a través del programa social Lurawi Perú, presenta dificultades desde la planificación, programación, supervisión y control, las cuales se ven reflejadas al momento de ejecutar los proyectos medianos. A pesar de no ser de gran envergadura, presentan problemas en su ejecución, causando desfases entre lo programado y lo ejecutado, y perjudicando a la población que son los afectados directamente por estos problemas. El universo de estudio estuvo constituido por el expediente técnico y sus problemáticas, lo que nos permitió conocer el diagnóstico y reconocer los errores y problemas en las etapas de planificación, programación, supervisión y, por último, control. Finalmente, con la elaboración de los flujogramas como ayuda para nuestra guía, la investigación concluyó que, al plantearse la guía para la gestión de la planificación, programación, control y supervisión, mediante la correcta aplicación se logran las metas del proyecto, reduciendo los desfases entre lo programado y lo ejecutado.