Gestión del talento humano y su incidencia en la productividad en una empresa consultora en Lima 2018
Descripción del Articulo
        La presente investigación fue hecha con el objetivo de demostrar como una eficiente Gestión del Talento Humano puede influir en los niveles de productividad de una organización, en este caso la organización investigada es una empresa de servicio de consultoría con más de 20 años en el sector. Para l...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2018 | 
| Institución: | Universidad Ricardo Palma | 
| Repositorio: | URP-Tesis | 
| Lenguaje: | español | 
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| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14138/1962 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
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| description | La presente investigación fue hecha con el objetivo de demostrar como una eficiente Gestión del Talento Humano puede influir en los niveles de productividad de una organización, en este caso la organización investigada es una empresa de servicio de consultoría con más de 20 años en el sector. Para la realización de la investigación se utilizó el método cuantitativo puesto que se aplicó una encuesta que fue elaborada específicamente para la organización investigada en la que se buscó obtener la relación de las variables propuestas. Los principales resultados obtenidos fueron la necesidad de capacitación, seguimiento e incentivos que tienen los consultores del staff de la organización. Se concluyó en que el nivel de comunicación que existe es una fortaleza para la organización, pero se podría mejorar para el bienestar de los consultores y de la organización investigada. Por lo que se sugiere que se mantenga este nivel pero que también se evalúe la implantación de una política de retribuciones e incentivos. Se debe tener en cuenta que medir la productividad de una organización industrial no es lo mismo que medirla en una organización que presta servicios ya que las dimensiones muchas veces se pueden confundir y se caen en errores. | 
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Se concluyó en que el nivel de comunicación que existe es una fortaleza para la organización, pero se podría mejorar para el bienestar de los consultores y de la organización investigada. Por lo que se sugiere que se mantenga este nivel pero que también se evalúe la implantación de una política de retribuciones e incentivos. Se debe tener en cuenta que medir la productividad de una organización industrial no es lo mismo que medirla en una organización que presta servicios ya que las dimensiones muchas veces se pueden confundir y se caen en errores.Submitted by Hidalgo Alvarez Jofre (jhidalgoa@urp.edu.pe) on 2019-06-21T14:48:28Z No. of bitstreams: 1 ADM_GER_T030_42281679_T Niño Peña Marita Esperanza.pdf: 2741696 bytes, checksum: 31b9aeec17b9e1d1f35115d76cdd8268 (MD5)Made available in DSpace on 2019-06-21T14:48:28Z (GMT). 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 Nota importante:
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