Sistema de Compensaciones y su incidencia en la motivación de los trabajadores de la Coopac Crediplata

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Esta investigación tuvo como objetivo establecer si el Sistema de Compensaciones incide en la motivación de los trabajadores de la cooperativa Crediplata. Se eligió el diseño no experimental y el tipo de estudio descriptivo correlacional. Para llevar a cabo el estudio se diseñó un cuestionario que c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Donayre Córdova, Oscar Eduardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6623
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/6623
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compensaciones, Motivación Laboral, Remuneración Financiera Directa, Remuneración Financiera Indirecta y Remuneración No Financiera
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Esta investigación tuvo como objetivo establecer si el Sistema de Compensaciones incide en la motivación de los trabajadores de la cooperativa Crediplata. Se eligió el diseño no experimental y el tipo de estudio descriptivo correlacional. Para llevar a cabo el estudio se diseñó un cuestionario que contempla la variable independiente sistema de compensaciones y la variable dependiente motivación laboral. Se tomó en cuenta el total de la población constituida por 30 colaboradores, población que se eligió de forma no probabilística, conformada por el personal de la Cooperativa Crediplata quienes son, jefaturas, administradores, cajeros, analistas de créditos, asistentes contables y de créditos. Para la obtención de los resultados se utilizó la técnica de la encuesta, con un cuestionario como instrumento de medición, que consta de 40 preguntas. De acuerdo al análisis de la hipótesis principal con la prueba estadística se puede afirmar que el Sistema de compensaciones incide de manera significativa en la motivación de los colaboradores. Asimismo, en cuanto a las hipótesis secundarias se comprueban que la remuneración financiera directa, la remuneración financiera indirecta y la remuneración no financiera inciden significativamente en la motivación de los colaboradores.
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