Sistema de Compensaciones y su incidencia en la motivación de los trabajadores de la Coopac Crediplata
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo establecer si el Sistema de Compensaciones incide en la motivación de los trabajadores de la cooperativa Crediplata. Se eligió el diseño no experimental y el tipo de estudio descriptivo correlacional. Para llevar a cabo el estudio se diseñó un cuestionario que c...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Ricardo Palma |
Repositorio: | URP-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6623 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14138/6623 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Compensaciones, Motivación Laboral, Remuneración Financiera Directa, Remuneración Financiera Indirecta y Remuneración No Financiera https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | Esta investigación tuvo como objetivo establecer si el Sistema de Compensaciones incide en la motivación de los trabajadores de la cooperativa Crediplata. Se eligió el diseño no experimental y el tipo de estudio descriptivo correlacional. Para llevar a cabo el estudio se diseñó un cuestionario que contempla la variable independiente sistema de compensaciones y la variable dependiente motivación laboral. Se tomó en cuenta el total de la población constituida por 30 colaboradores, población que se eligió de forma no probabilística, conformada por el personal de la Cooperativa Crediplata quienes son, jefaturas, administradores, cajeros, analistas de créditos, asistentes contables y de créditos. Para la obtención de los resultados se utilizó la técnica de la encuesta, con un cuestionario como instrumento de medición, que consta de 40 preguntas. De acuerdo al análisis de la hipótesis principal con la prueba estadística se puede afirmar que el Sistema de compensaciones incide de manera significativa en la motivación de los colaboradores. Asimismo, en cuanto a las hipótesis secundarias se comprueban que la remuneración financiera directa, la remuneración financiera indirecta y la remuneración no financiera inciden significativamente en la motivación de los colaboradores. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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