Gestión de abastecimiento y su incidencia para la efectividad de las adquisiciones en un Hospital nivel III del distrito de San Juan de Miraflores – Perú, 2024
Descripción del Articulo
Las empresas han comprendido la importancia estratégica de la logística en su crecimiento y posicionamiento en un mercado competitivo. La gestión de abastecimiento es crucial para cumplir con los objetivos de la empresa de manera eficiente. En el caso de un hospital público, es esencial considerar e...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Ricardo Palma |
| Repositorio: | URP-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/9821 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14138/9821 |
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Las empresas han comprendido la importancia estratégica de la logística en su crecimiento y posicionamiento en un mercado competitivo. La gestión de abastecimiento es crucial para cumplir con los objetivos de la empresa de manera eficiente. En el caso de un hospital público, es esencial considerar el marco normativo de contrataciones del estado para garantizar un flujo continuo y controlado de los bienes. El cumplimiento de estas regulaciones permitirá resolver los desafíos identificados y promover el desarrollo institucional. El objetivo general de esta investigación es determinar la incidencia de la gestión de abastecimiento en la efectividad de las adquisiciones en un hospital nivel III en San Juan de Miraflores, Perú, en el periodo 2024. El estudio utiliza un enfoque cuantitativo y descriptivo, con un diseño no experimental y corte transversal. Se seleccionó una muestra censal y finita de 120 personas de diversos departamentos del hospital, como logística, medicina, cirugía, enfermería, emergencia y cuidados críticos, diagnóstico por imagen, nutrición y dietética, y farmacia. Para la recolección de datos, se empleó un cuestionario tipo Likert, y los datos se analizaron con el software SPSS. El procedimiento incluyó la construcción de los instrumentos, sensibilización de los participantes, aplicación de cuestionarios y sistematización de los datos para obtener los resultados. Finalmente, se presentan tablas y figuras que muestran los resultados cuantitativos de la encuesta. Se concluye que la gestión de abastecimiento incide directamente en la efectividad de las adquisiciones, la relación con los proveedores, el stock de materiales y el control de inventarios |
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