Gestión de proyectos para mejorar los procesos constructivos mediante la planificación y control de riesgos en edificaciones multifamiliares

Descripción del Articulo

La presente tesis titulado Gestión de proyectos para mejorar los procesos constructivos mediante la planificación y control de riesgos en edificaciones multifamiliares ,tuvo como objetivo general determinar la gestión de proyectos para mejorar los procesos constructivos mediante la planificación y c...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Aguilar Lopez, Victor Rodrigo, Garcia Choquehuanca, Josue Dennis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/7162
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/7162
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proyectos de construcción
Mano de obra
Producción
Control de riesgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:La presente tesis titulado Gestión de proyectos para mejorar los procesos constructivos mediante la planificación y control de riesgos en edificaciones multifamiliares ,tuvo como objetivo general determinar la gestión de proyectos para mejorar los procesos constructivos mediante la planificación y control de riesgos, usando la filosofía Lean Construction en edificaciones multifamiliares; para su desarrollo se emplearon como: cartas balance, lookahead que va de la mano con el tren de actividades, PPC (Porcentaje de Plan Cumplido) y el análisis de restricciones. El método de la tesis es inductivo, nivel descriptivo relacional – aplicativo, tipo descriptivo explicativo – correlacional y diseño de investigación es no experimental. Con el programa IBM SPSS statistics 21 se obtuvo resultados de los profesionales de las encuestas realizadas en la construcción se determinó que muchos no utilizan la carta balance por consecuente no tienen un seguimiento de la producción del trabajo. A ello se suma que a la realización de lookahead no consideran un análisis de riesgos, por ello la presente tesis busca cuantificar el aumento que esto tienen en la productividad. Aplicando las herramientas de Lean Construction se logró poder tener una programación secuenciada bajo la supervisión semanal donde mediante el plan de cumplimiento semanal nos daba resultados por encima del 70% que es el mínimo establecido para considerarlo como aceptable y producto de ello un aumento en el tiempo de productividad de un 6% y una reducción de tiempo improductivo de 6%
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