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El clima organizacional y su influencia en el desempeño de los colaboradores en las industrias panificadoras del distrito de Chorrillos- Lima, 2024

Descripción del Articulo

La investigación titulada El Clima Organizacional y el Desempeño de los Colaboradores en las Industrias Panificadoras del distrito de Chorrillos, Lima-Perú, 2024 fue un estudio cuantitativo, de tipo aplicada, con un nivel descriptivo-explicativo. Su objetivo general fue demostrar la influencia del c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Florez Olivera, Eliana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/10118
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/10118
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
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description La investigación titulada El Clima Organizacional y el Desempeño de los Colaboradores en las Industrias Panificadoras del distrito de Chorrillos, Lima-Perú, 2024 fue un estudio cuantitativo, de tipo aplicada, con un nivel descriptivo-explicativo. Su objetivo general fue demostrar la influencia del clima organizacional en el desempeño de los colaboradores. Para ello se utilizó la técnica de encuesta mediante un cuestionario basado en indicadores validados por expertos, estructurado con escala Likert y aplicado a una muestra de 180 colaboradores seleccionados de una población de 339. La confiabilidad del instrumento fue comprobada mediante el alfa de Cronbach, y el análisis estadístico se realizó utilizando la prueba de chi-cuadrado, la investigación incluyó conceptos de diversos autores así como respaldo histórico y legal, mostrando un enfoque riguroso en el desarrollo de las variables estudiadas. La conclusión principal evidenció que el clima organizacional influye significativamente en el desempeño laboral (χ²=63.711; p=1.441E-15), destacando su rol estratégico en la mejora de la productividad, satisfacción y compromiso de los colaboradores. Se recomendó a los propietarios y supervisores diseñar políticas internas que fortalezcan la integración y comunicación promoviendo actividades que mejoren el ambiente laboral. Además, se sugirió implementar mecanismos de retroalimentación para identificar áreas de mejora, asegurando el monitoreo constante y la continuidad de estas iniciativas para garantizar el logro de los objetivos organizacionales.
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