Mejora del flujo de materiales y su impacto en la eficiencia de producción de los principales productos de muebles de melamina: caso de estudio Representaciones y Comercial JN S.A.C.

Descripción del Articulo

Las variaciones en la demanda, la pandemia, y la crisis política, social y económica pusieron a prueba cada día a las pequeñas empresas. Representaciones y Comercial JN S.A.C., dedicada a la fabricación de muebles de melamina bajo pedido, ha experimentado un notable incremento en la producción duran...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Huamán Dávila, Diego Alonso, Molina Romero, Gabriel Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/10340
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/10340
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:productividad
redistribución
flujo de materiales
abastecimiento
melamina
microempresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Las variaciones en la demanda, la pandemia, y la crisis política, social y económica pusieron a prueba cada día a las pequeñas empresas. Representaciones y Comercial JN S.A.C., dedicada a la fabricación de muebles de melamina bajo pedido, ha experimentado un notable incremento en la producción durante los últimos siete años, impulsado por el boom inmobiliario. Este crecimiento ha evidenciado deficiencias en la organización, generando la necesidad de mejorar la capacidad de producción para cumplir con las entregas y satisfacer a clientes y colaboradores. El estudio identificó que los tiempos de abastecimiento son un factor clave de incumplimiento, debido al creciente inventario de materia prima y la dificultad de acceso tanto en el almacén como en el taller de producción, ubicados en locales separados. La investigación propuso la redistribución del almacén y del espacio en el taller de producción para mejorar el flujo de materiales y reducir los tiempos de abastecimiento. Se realizaron entrevistas con el dueño y el encargado de ventas, estudios de observación en el taller y el almacén, y análisis de tiempos para tres productos (libreros, escritorios y roperos). Los resultados obtenidos mostraron un incremento de la productividad del 18 % en libreros, 29 % en escritorios y 34 % en roperos, evidenciando la eficacia de la mejora del flujo de materiales.
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