Gestión de responsabilidad social universitaria y la cultura organizacional de la Universidad Privada de Tacna, período, 2020

• Autor: Viacava Parodi, Katya Lorena Rosario
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Privada de Tacna
• Repositorio: UPT-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/2685
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12969/2685
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Educación; Responsabilidad social; Cultura organizacional; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La responsabilidad social universitaria (RSU) se ha convertido desde el año 2014 en un factor determinante para la educación superior de calidad, establecido por la Ley Universitaria N°30220, generando nuevos objetivos y retos en las universidades, puesto que implica modificar sistemas académicos y administrativos. Esta no solo afecta la calidad del producto universitario, sino también a la propia institución, dada su característica y requisito de transversalidad, modifica también la cultura organizacional de la institución. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar la relación de la gestión de responsabilidad social universitaria y la cultura organizacional de la Universidad Privada de Tacna en el período 2020, con el fin de proponer estrategias de mejora para la implementación y gestión de la responsabilidad social universitaria. La investigación es de tipo básica, de diseño no experimental, se trabajó con una muestra representativa de 150 colaboradores entre docentes y administrativos de la Universidad Privada de Tacna; se utilizó la técnica de encuesta y como instrumento un cuestionario para evaluar las variables. Los resultados obtenidos en esta investigación muestran que existe un nivel de correlación alto con un Coeficiente de Spearman´s Rho de 0,762 a un nivel de significancia de 0,000 (p-value) siendo el p-valor menor a 0,05 se rechaza la hipótesis nula (H0) y se acepta la hipótesis alternativa (H1). En consecuencia, existe una correlación positiva moderada (está en el rango entre 0,5 y 0,8). Concluyendo que la implementación de la RSU influye en la transformación institucional de las universidades. Por lo tanto, se verifica y acepta la hipótesis general.