Influencia del employer branding en la retención del talento humano de la Corporación ADC Tacna, periodo 2020
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Influencia del Employer Branding en la Retención del Talento Humano de la Corporación ADC Tacna, periodo 2020. “, tiene como objetivo principal determinar la influencia entre las variables consignadas en el título, en el periodo señalado. La población estuvo confo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Privada de Tacna |
| Repositorio: | UPT-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/1883 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12969/1883 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración de personal Empleador Comunicación organizacional http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La presente investigación titulada “Influencia del Employer Branding en la Retención del Talento Humano de la Corporación ADC Tacna, periodo 2020. “, tiene como objetivo principal determinar la influencia entre las variables consignadas en el título, en el periodo señalado. La población estuvo conformada por 56 trabajadores administrativos de la empresa ADC. La investigación es de tipo pura, nivel explicativo y diseño no experimental. La técnica utilizada para recoger la información es la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Para medir las variables Employer Branding y Retención del Talento Humano se utilizaron dos cuestionarios, el primero de 26 ítems medido a través de la escala de Likert con valores del 1 al 5. El segundo cuestionario tuvo 14 ítems medido a través de la escala de Likert con valores del 1 al 5. Se utilizó la prueba de Correlación de Pearson y Spearman para verificar las hipótesis específicas y un modelo de regresión lineal para verificar la hipótesis general, utilizando un nivel de confianza del 95%, el nivel de correlación entre la variable Clima Organizacional y las dimensiones: inducción, capacitación, bienestar, clima laboral, comunicación y desvinculación. Asimismo, el modelo de regresión tuvo un ajuste significativo lo cual permitió concluir que el Employer Branding influye en la Retención del Talento Humano. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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