Estrategias motivacionales para mejorar el liderazgo docente en los profesores de la Institución Educativa “Manuel de Mendiburu”, Tacna – 2018.

Descripción del Articulo

Problema: En el proceso de gestión institucional de la Institución Educativa “Manuel de Mendiburu”, del distrito Alto de la Alianza, provincia y región de Tacna, se observó deficiencias en el liderazgo docente; lo que originó la pregunta: ¿De qué manera la propuesta de estrategias motivacionales, me...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ledesma Quique, Carmen Lourdes
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Repositorio:UNPRG-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/6598
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12893/6598
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión educativa
Liderazgo transformacional
Estrategias de multinacionales
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
Descripción
Sumario:Problema: En el proceso de gestión institucional de la Institución Educativa “Manuel de Mendiburu”, del distrito Alto de la Alianza, provincia y región de Tacna, se observó deficiencias en el liderazgo docente; lo que originó la pregunta: ¿De qué manera la propuesta de estrategias motivacionales, mejora el liderazgo docente de la Institución Educativa “Manuel de Mendiburu”, del distrito Alto de la Alianza, provincia y región Tacna? Objetivo: Diseñar y proponer estrategias motivacionales para mejorar el liderazgo docente de la institución educativa “Manuel de Mendiburu”, de la ciudad de Tacna. Metodología: El diseño de investigación, según su nivel es aplicada, según su enfoque es mixto y según su profundidad es cuasi experimental. Se trabajó con una población y muestra de 39 docentes del nivel primaria y secundaria, a quienes se les aplicó un pre test de 24 preguntas, divididas en tres competencias: Gestión, Humana y Técnica. Luego de aplicar las estrategias motivacionales, se aplicó un post test. El post test, arrojó una mejora sustancial en el liderazgo de los docentes; con lo cual se comprobó nuestra hipótesis de trabajo.
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