Nivel de Organización y Participación Ciudadana en la Gestión de Establecimientos de Salud de Primer Nivel en Lambayeque al 2011
Descripción del Articulo
El objetivo fue determinar Nivel de Organización y Participación Ciudadana en la Gestión de Establecimientos de Salud de Primer Nivel en Lambayeque al 2011”. Es una investigación observacional, descriptiva, transversal y que usa la técnica de la entrevista y la encuesta, como instrumento para el rec...
Autor: | |
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Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo |
Repositorio: | UNPRG-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/2444 |
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El objetivo fue determinar Nivel de Organización y Participación Ciudadana en la Gestión de Establecimientos de Salud de Primer Nivel en Lambayeque al 2011”. Es una investigación observacional, descriptiva, transversal y que usa la técnica de la entrevista y la encuesta, como instrumento para el recojo de datos de 76 dirigentes de 16 CLAS de Lambayeque. Los resultados que encontramos son los siguientes: La acreditación de sus representantes por sus bases se hace en forma democrática en el 93.42% y es una buena práctica gubernamental, desarrollan vida institucional ordinaria con registro de sus reuniones en un 94.74%, poseen reglamento interno aprobado en el 80.26%, el sistema de información integral sobre el CLAS es deficiente en el 60.53%, tienen una participación y contribución en la formulación del Plan de Salud Local (PSL) deficiente 42.11%, satisfactoria 39.47% y mala en 18.42%, la presentación de un informe de la gestión con rendición de cuentas al usuario es reportada como deficiente en el 55.26%, la promoción y aceptación de iniciativas ciudadanas es deficiente en el 42.11% y buena en el 35.53%, reportan una capacitación para la gestión deficiente en el 50% y mala en el 34.21%, niegan la existencia del incentivo económico para el desarrollo de funciones en el 69.74%. Conclusiones: El nivel de organización ciudadana en los Comités Locales de Administración de Salud es satisfactoria a medianamente insatisfactoria y la participación es medianamente insatisfactoria a insatisfactoria. |
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Los resultados que encontramos son los siguientes: La acreditación de sus representantes por sus bases se hace en forma democrática en el 93.42% y es una buena práctica gubernamental, desarrollan vida institucional ordinaria con registro de sus reuniones en un 94.74%, poseen reglamento interno aprobado en el 80.26%, el sistema de información integral sobre el CLAS es deficiente en el 60.53%, tienen una participación y contribución en la formulación del Plan de Salud Local (PSL) deficiente 42.11%, satisfactoria 39.47% y mala en 18.42%, la presentación de un informe de la gestión con rendición de cuentas al usuario es reportada como deficiente en el 55.26%, la promoción y aceptación de iniciativas ciudadanas es deficiente en el 42.11% y buena en el 35.53%, reportan una capacitación para la gestión deficiente en el 50% y mala en el 34.21%, niegan la existencia del incentivo económico para el desarrollo de funciones en el 69.74%. 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Escuela de PosgradoCiencias de la Saludhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor912028Espinoza Zapata, SaúlRodríguez Alayo, NestorUrbina Ramirez, Hugo AdalbertoORIGINALBC-TES-TMP-1315.pdfBC-TES-TMP-1315.pdfapplication/pdf791262http://repositorio.unprg.edu.pe/bitstream/20.500.12893/2444/1/BC-TES-TMP-1315.pdf6943210353ddf6b19cb450d18bc1d1e4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unprg.edu.pe/bitstream/20.500.12893/2444/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTBC-TES-TMP-1315.pdf.txtBC-TES-TMP-1315.pdf.txtExtracted texttext/plain74216http://repositorio.unprg.edu.pe/bitstream/20.500.12893/2444/3/BC-TES-TMP-1315.pdf.txt06afc5cbffd9274608fa20c59aee2c89MD5320.500.12893/2444oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/24442021-07-26 05:23:03.083Repositorio Institucional - UNPRGrepositorio@unprg.edu.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 |
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