Justo a tiempo y su influencia en la productividad del area de mantenimiento de una empresa termoelectrica

Descripción del Articulo

El presente trabajo da respuesta al problema general ¿De qué manera la aplicación de la metodología justo a tiempo influirá en la productividad del área de mantenimiento de una empresa termoeléctrica?, el método de investigación es el científico, tipo de investigación aplicada de nivel explicativo c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Valentin Arce, Stephany Marjorie
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/6009
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/6009
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología justo a tiempo
Empresa termoeléctrica
Estudio de tiempos
Mantenimiento
Productividad
Costos unitarios
OLADE
SEIN
COES
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo da respuesta al problema general ¿De qué manera la aplicación de la metodología justo a tiempo influirá en la productividad del área de mantenimiento de una empresa termoeléctrica?, el método de investigación es el científico, tipo de investigación aplicada de nivel explicativo con diseño cuasi experimental de tipo longitudinal, la población es todo el registro de los últimos 5 años, la muestra está conformada por los registros de enero a Julio del 2021 los instrumentos de recolección de datos fueron los reportes semanales, notificaciones de trabajo, fichas diarias de registro de tiempos. La conclusión general es que con la aplicación de la metodología JIT la productividad del área de mantenimiento de la central termoeléctrica paso de 52.36% a 72.50%, incrementando 20.14%.
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