Teoría motivacional de las 3 necesidades y compromiso laboral de los trabajadores de la empresa DIMACESA E.I.R.L. Huancayo - 2023

Descripción del Articulo

El problema abordado en el presente estudio fue: ¿Cuál es la relación que existe entre la teoría motivacional de las 3 necesidades y el compromiso laboral de los trabajadores de la empresa DIMACESA E.I.R.L., Huancayo – 2023? El objetivo fue determinar la relación que existe entre la teoría motivacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Laime Andrade, Madaid Deysi
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/10674
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/10674
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Necesidades
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Compromiso laboral
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description El problema abordado en el presente estudio fue: ¿Cuál es la relación que existe entre la teoría motivacional de las 3 necesidades y el compromiso laboral de los trabajadores de la empresa DIMACESA E.I.R.L., Huancayo – 2023? El objetivo fue determinar la relación que existe entre la teoría motivacional de las 3 necesidades y el compromiso laboral de los trabajadores de la empresa DIMACESA E.I.R.L., Huancayo – 2023. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, correlacional y transversal, utilizando una muestra de 30 trabajadores. Los datos fueron recolectados a través de la aplicación de encuestas, utilizando un cuestionario para obtener las respuestas de los participantes. En cuanto a los resultados, se reveló una correlación positiva y significativa, con un valor Rho = 0.670 y un p-valor < 0.05, lo que permitió aceptar la H1. En conclusión, existe una relación directa y significativa entre la teoría motivacional de las 3 necesidades y el compromiso laboral de los trabajadores de la empresa DIMACESA E.I.R.L., Huancayo – 2023, lo que sugiere que a medida que se satisfacen las tres necesidades motivacionales, también aumenta el compromiso laboral de los trabajadores. Finalmente, se recomienda a la empresa divulgar los resultados obtenidos dentro de la organización y al público general, implementar programas de capacitación continua y realizar un seguimiento constante de la efectividad de las estrategias.
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