Comunicación organizacional y rendimiento laboral de los colaboradores en la Clínica Ortega S.R.L., Huancayo - Junín, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación que lleva por título Comunicación organizacional y rendimiento laboral de los colaboradores en la Clínica Ortega S.R.L., Huancayo – Junín, 2023, fue desarrollado tomando en cuenta que el mayor problema en toda organización es mantener la comunicación efectiva entre los invo...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
Repositorio: | UPLA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/8777 |
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La presente investigación que lleva por título Comunicación organizacional y rendimiento laboral de los colaboradores en la Clínica Ortega S.R.L., Huancayo – Junín, 2023, fue desarrollado tomando en cuenta que el mayor problema en toda organización es mantener la comunicación efectiva entre los involucrados con el propósito de mejorar el rendimiento de los colaboradores, por lo cual se formula el problema del estudio ¿cuál es la relación que existe entre la comunicación organizacional y el rendimiento laboral del personal en la Clínica Ortega S.R.L. de Huancayo, Junín en el año 2023?, asimismo el objetivo de estudio tal como establecer la relación entre la comunicación organizacional y el rendimiento laboral del personal en la Clínica Ortega S.R.L. de Huancayo, Junín en el año 2023. Se tomo en cuenta antecedentes de estudios similares a la presente investigación, así como teorías relevantes. La hipótesis planteada fue existe una relación significativa entre la comunicación organizacional y el rendimiento laboral del personal en la Clínica Ortega S.R.L. de Huancayo, Junín en el año 2023. La investigación se desarrolló con el método científico y como específicos método hipotético – deductivo, en cuanto al tipo de investigación fue básica de nivel correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal, la población estuvo conformado por 150 y una muestra de 109 colaboradores. La investigación concluye que existe una relación confiable positiva entre la comunicación organizacional y rendimiento laboral de los colaboradores en la Clínica Ortega S.R.L., Huancayo, Junín, 2023 lo cual se evidencia en la correlación significativa de 0.658 con el nivel de significancia de 0.05. Por lo tanto, una comunicación organizacional dirigida con asertividad ante el personal de la Clínica, genera un ambiente de confianza, identidad y compromiso, esto se refleja en el buen desempeño o rendimiento laboral de los colaboradores y en los resultados de los objetivos planteados. |
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Se tomo en cuenta antecedentes de estudios similares a la presente investigación, así como teorías relevantes. La hipótesis planteada fue existe una relación significativa entre la comunicación organizacional y el rendimiento laboral del personal en la Clínica Ortega S.R.L. de Huancayo, Junín en el año 2023. La investigación se desarrolló con el método científico y como específicos método hipotético – deductivo, en cuanto al tipo de investigación fue básica de nivel correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal, la población estuvo conformado por 150 y una muestra de 109 colaboradores. La investigación concluye que existe una relación confiable positiva entre la comunicación organizacional y rendimiento laboral de los colaboradores en la Clínica Ortega S.R.L., Huancayo, Junín, 2023 lo cual se evidencia en la correlación significativa de 0.658 con el nivel de significancia de 0.05. 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Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesAdministración y Sistemas7109794174756510https://orcid.org/0000-0003-4372-245221298352https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Verastegui Velasquez, Graciela SoledadCerron Aliaga, Miguel AnibalGomez Chavez, Amanda LuzmilaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/8777/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALT037_71097941_74756510_T.pdfT037_71097941_74756510_T.pdfapplication/pdf3482138http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/8777/1/T037_71097941_74756510_T.pdff61850848dcbe66abbaf08b2d8bf8da8MD51R10_ 71097941_74756510_TUR.pdfR10_ 71097941_74756510_TUR.pdfapplication/pdf21539762http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/8777/2/R10_%2071097941_74756510_TUR.pdfa3d02cd145b038fbf063fb205bfe883bMD52R08_71097941_74756510_FAP.pdfR08_71097941_74756510_FAP.pdfapplication/pdf338874http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/8777/3/R08_71097941_74756510_FAP.pdf5455b54c74e005b3f3f74d13abb86d3fMD5320.500.12848/8777oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/87772025-01-10 09:12:03.05Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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