Sistema de evaluación de desempeño 360° y calidad de servicio de los trabajadores de la empresa Tinkuy - 2024

Descripción del Articulo

La investigación realizada en Tinkuy EIRL tuvo como objetivo general determinar la relación entre el sistema de evaluación de desempeño 360° y la calidad de servicio de sus trabajadores en el año 2024. Empleando una metodología básica, correlacional no experimental de corte transversal, se examinó u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Giron Bustamante, Kimy Gema, Egoavil Castro, Marcela Dayana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/11054
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/11054
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Evaluación de desempeño 360°
Calidad de servicio
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description La investigación realizada en Tinkuy EIRL tuvo como objetivo general determinar la relación entre el sistema de evaluación de desempeño 360° y la calidad de servicio de sus trabajadores en el año 2024. Empleando una metodología básica, correlacional no experimental de corte transversal, se examinó una muestra de 36 empleados de la empresa para evaluar esta dinámica. La recolección de datos se llevó a cabo mediante herramientas adecuadas para medir tanto las evaluaciones de desempeño como los indicadores de calidad de servicio. El análisis de los datos se realizó aplicando la prueba de correlación de Spearman debido al tamaño de la muestra y a la distribución no normal de los datos. Los resultados revelaron una correlación casi perfecta (.994) entre la evaluación de desempeño 360° y la calidad de servicio, lo cual indica que las evaluaciones integrales y multifacéticas están estrechamente vinculadas con la percepción de un servicio de calidad. En conclusión, esta investigación enfatiza el valor de los sistemas de evaluación del desempeño 360° para mejorar la calidad del servicio, lo que, a su vez, impacta positivamente en el desempeño individual de los empleados, la productividad organizacional en general y el rendimiento competitivo.
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Los resultados revelaron una correlación casi perfecta (.994) entre la evaluación de desempeño 360° y la calidad de servicio, lo cual indica que las evaluaciones integrales y multifacéticas están estrechamente vinculadas con la percepción de un servicio de calidad. En conclusión, esta investigación enfatiza el valor de los sistemas de evaluación del desempeño 360° para mejorar la calidad del servicio, lo que, a su vez, impacta positivamente en el desempeño individual de los empleados, la productividad organizacional en general y el rendimiento competitivo.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAEvaluación de desempeño 360°Calidad de servicioFiabilidad laboralSatisfacción del empleadohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Sistema de evaluación de desempeño 360° y calidad de servicio de los trabajadores de la empresa Tinkuy - 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Peruana Los Andes - Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesAdministración y Sistemas7181902571224056https://orcid.org/0000-0001-6557-626044205182https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Verastegui Velasquez, Graciela SoledadLopez Quilca, Fredy JesusSantana Camargo, Walter RubenTEXTT037_71224058_71819025_T.pdf.txtT037_71224058_71819025_T.pdf.txtExtracted texttext/plain154059http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/5/T037_71224058_71819025_T.pdf.txtfc042dcffdc430286855d0339e6e6908MD55R10_71224058_71819025_TUR.pdf.txtR10_71224058_71819025_TUR.pdf.txtExtracted texttext/plain5386http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/7/R10_71224058_71819025_TUR.pdf.txt7752f52f694cd8414133dffbd4a1ddacMD57R08_71819025_71224056_FAP.pdf.txtR08_71819025_71224056_FAP.pdf.txtExtracted texttext/plain6741http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/9/R08_71819025_71224056_FAP.pdf.txtaafa2fb2d5c9c31c4ab66b23e23b4831MD59THUMBNAILT037_71224058_71819025_T.pdf.jpgT037_71224058_71819025_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7938http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/6/T037_71224058_71819025_T.pdf.jpgf2774d34d15404c92583f7565fcd96d4MD56R10_71224058_71819025_TUR.pdf.jpgR10_71224058_71819025_TUR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6098http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/8/R10_71224058_71819025_TUR.pdf.jpg29dc06e5a1a1767e6e28e39b54cf3866MD58R08_71819025_71224056_FAP.pdf.jpgR08_71819025_71224056_FAP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12765http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/11054/10/R08_71819025_71224056_FAP.pdf.jpgd2a4235838f88aac3ebc710ef5c8251bMD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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