Control interno y gestión financiera en las empresas ferreteras en el distrito de Abancay-2022

• Autor: Acuña Tomasto, Jesus Andres
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana Los Andes
• Repositorio: UPLA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/9833
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12848/9833
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; Gestión financiera; Empresas ferreteras; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre el control interno y la gestión financiera en las empresas ferreteras del distrito de Abancay durante el año 2022. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Se aplicó una encuesta estructurada en escala Likert a una muestra de 244 trabajadores pertenecientes a diversas áreas de las empresas ferreteras del distrito. Los datos obtenidos fueron procesados utilizando el coeficiente de correlación de Spearman, lo que permitió medir el grado de asociación entre las variables de estudio. Los resultados evidenciaron una correlación positiva fuerte y estadísticamente directa entre el control interno y la gestión financiera (ρ = 0.818, p = 0.000), así como entre cada una de las dimensiones del control interno (ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión) y las dimensiones de la gestión financiera (planificación financiera, control financiero, gestión de recursos, análisis financiero y financiamiento). Estos hallazgos coincidieron con antecedentes nacionales e internacionales que afirman que un sistema de control interno sólido favorece directamente una gestión financiera más eficiente, transparente y sostenible. Se concluye que existe una relación directamente proporcional entre el grado de implementación del control interno y el nivel de desempeño financiero de las empresas ferreteras. Por tanto, se recomienda fortalecer los mecanismos de control, planificación, análisis y seguimiento financiero como base para mejorar la toma de decisiones y garantizar la viabilidad económica de estas organizaciones.