Comunicación organizacional y desempeño laboral de los colaboradores del Gobierno Regional de Junín. Huancayo - 2018

• Autores: Valladolid Garcia, Yovana Yanina, Ocharima Lavado, Fatima Ivone
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana Los Andes
• Repositorio: UPLA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/7240
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12848/7240
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Comunicación organizacional; Desempeño laboral; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La comunicación organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores del gobierno regional de Junín han sido las variables investigadas, incidió en determinar la relación entre la comunicación organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores del Gobierno Regional de Junín. Huancayo-2018. El tipo de investigación asumido fue básica y nivel de investigación correlacional, fue de diseño no experimental de carácter transversal, el grupo muestral la constituyo 217 colaboradores, los datos se recolectaron mediante el cuestionario, dicho instrumento se validó por el método de validez de contenido y para dar la confiabilidad del instrumento, se aplicó a una muestra de ensayo de 20 sujetos, los datos se procesaron mediante el coeficiente alfa de Cronbach, cuyo efecto fue alta confiabilidad. Los resultados descriptivos respecto a la comunicación organizacional fueron favorables con un 53% y desfavorable con 47%, respecto a la variable desempeño laboral fue favorable con un 39% y desfavorable con un 61%. El análisis correlacional se realizó mediante el coeficiente tau b Kendall, fue de τ = 0.236 y nivel de significancia del 99%. Se concluye que, al estudiar la relación entre la comunicación organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores del Gobierno Regional Junín, los resultados evidencian una relación pequeña, deducimos que la comunicación y el desempeño observados en la realidad no funcionan como es debido, a causa de que los colaboradores se enfrascan más en sus trabajos individuales.