Implementación de un diseño organizacional para mejorar la gestión administrativa de la empresa grupo Vegadent S.A.C., Centro Cívico del Distrito de Trujillo, año 2017 – segundo semestre
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como propósito implementar un Diseño Organizacional para mejorar la Gestión Administrativa en la empresa Grupo Vegadent S.A.C., en el centro cívico de Trujillo, Año 2017 – Segundo Semestre. Se planteó el siguiente problema: ¿En qué medida la implementación de un Diseño...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
| Repositorio: | UPAO-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/6468 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/6468 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Diseño organizacional Gestión administrativa Estructura organizacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La presente investigación tuvo como propósito implementar un Diseño Organizacional para mejorar la Gestión Administrativa en la empresa Grupo Vegadent S.A.C., en el centro cívico de Trujillo, Año 2017 – Segundo Semestre. Se planteó el siguiente problema: ¿En qué medida la implementación de un Diseño Organizacional mejorará la Gestión Administrativa de la empresa Grupo Vegadent S.A.C. del Centro Cívico de Trujillo, en el año 2017 – segundo semestre?. La investigación fue de tipo pre experimental con un solo grupo de estudio con observaciones de antes y después. La muestra estuvo constituida por las funciones, el proceso de ventas y los 12 trabajadores de la empresa. Asimismo, los instrumentos de recolección de datos utilizados fueron: encuesta, entrevista, guía de observación y el análisis documental. Para la contratación de hipótesis se utilizó la prueba estadística t – Student para muestras relacionadas, lo que arrojó como resultados que la implementación de un Diseño organizacional mejoró la Gestión Administrativa, en la medida en que la diferencia de las dimensiones: planeación, organización, dirección y control; es significativamente mayor, por tanto, son estadísticamente significativos. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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