Planificación estratégica de abastecimiento de gas natural en construredes S.A.C, en la ciudad Trujillo

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como propósito la elaboración de un plan estratégico para la empresa Construredes S.A.C., dedicada a la prestación de servicios de ingeniería, construcción de redes de gas para diversos tipos de usuarios en zonas residenciales, multifamiliares, comerciales e industria...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Contreras Solano, Juan Antonio, Siguenza Torres Honores, Sandra Jahayra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/4772
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/4772
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Abastecimiento
Planificación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como propósito la elaboración de un plan estratégico para la empresa Construredes S.A.C., dedicada a la prestación de servicios de ingeniería, construcción de redes de gas para diversos tipos de usuarios en zonas residenciales, multifamiliares, comerciales e industriales, la finalidad del estudio es establecer el objetivo de la empresa, por lo tanto se identificaran estrategias que ayuden al control y el desarrollo de la organización de la empresa logrando comportamientos más efectivos y eficientes. El plan estratégico tiene como efecto el análisis de elementos externos e internos del servicio de abastecimiento de gas natural en la ciudad de Trujillo que ejecuta Contruredes S.A.C., para realizar el análisis externo se utilizó el método PESTE (políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos) los cuales nos ayudaron a identificar las oportunidades y amenazas y ´para el análisis interno se aplicó el método AMOFHIT en el que se analizó las fortalezas y debilidades del área de gerencia, operaciones, recursos humanos, marketing y estado financiero. Para el logróde los objetivos se hizo uso de instrumentos como entrevistas y encuestas; aplicadas al Gerente General, Gerente de Operaciones y a los empleados de la misma, con las cuales se logró identificar la situación actual de la empresa, para plantear la planificación estratégica. Se obtuvieron 13 estrategias, las cuales ayudarán a que Construredes S.A.C. conserve la orientación en el futuro y el presente, además de que beneficia a la coordinación y estabilidad organizacional.
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