Aplicación del coaching en la gestión por competencias del talento humano de la empresa Hidrandina S.A. de la ciudad de Trujillo en el año 2016

Descripción del Articulo

La presente Investigación se ha realizado con la finalidad de determinar si la aplicación del coaching contribuye a la mejora en la gestión por competencias del Talento Humano de la empresa Hidrandina S.A. de la ciudad de Trujillo en el año 2016, se formuló el problema: ¿Cómo influye la aplicación d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Guzman Julian, Wendy Eylin, Parravicini Campos, Luis Enrique
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/2329
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/2329
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Coaching
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description La presente Investigación se ha realizado con la finalidad de determinar si la aplicación del coaching contribuye a la mejora en la gestión por competencias del Talento Humano de la empresa Hidrandina S.A. de la ciudad de Trujillo en el año 2016, se formuló el problema: ¿Cómo influye la aplicación del coaching en la gestión por competencias del talento humano de la empresa Hidrandina S.A. de la ciudad de Trujillo en el año 2016?, considerando como hipótesis que la aplicación del coaching contribuye a la mejora en la gestión por competencias del talento humano de la empresa Hidrandina de la ciudad de Trujillo en el año 2016. Se aplicó el muestreo no probabilístico, seleccionando a 30 colaboradores por juicio de expertos y se tomó como criterio los resultados de la evaluación de desempeño por competencias de los colaboradores del año 2015. Se utilizó el diseño cuasi experimental, empleando la técnica de la encuesta, para lo cual se elaboró un cuestionario. Se obtuvo como resultado un notorio cambio entre el antes y el después de la implementación de la metodología del coaching. Entre los resultados más relevantes se puede apreciar mejoras en el manejo de conflictos, comunicación organizacional, gestión del cambio y trabajo en equipo. Asimismo se observó que, a través de esta herramienta, el talento humano se alinia de mejor manera con la estrategia de la empresa, logrando un mejor desempeño de toda la organización.
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Se aplicó el muestreo no probabilístico, seleccionando a 30 colaboradores por juicio de expertos y se tomó como criterio los resultados de la evaluación de desempeño por competencias de los colaboradores del año 2015. Se utilizó el diseño cuasi experimental, empleando la técnica de la encuesta, para lo cual se elaboró un cuestionario. Se obtuvo como resultado un notorio cambio entre el antes y el después de la implementación de la metodología del coaching. Entre los resultados más relevantes se puede apreciar mejoras en el manejo de conflictos, comunicación organizacional, gestión del cambio y trabajo en equipo. Asimismo se observó que, a través de esta herramienta, el talento humano se alinia de mejor manera con la estrategia de la empresa, logrando un mejor desempeño de toda la organización.This research has been was carried out with the purpose of determining if the application of coaching contributes to the improvement in the competence management of the Human Talent of the company Hidrandina S.A. Of the city of Trujillo in 2016, the problem was formulated: How does the application of coaching affect the management by competencies of the human talent of the company Hidrandina S.A. Of the city of Trujillo in the year 2016 ?, considering as hypothesis that the application of coaching contributes to the improvement in the management by competences of the human talent of the company Hidrandina of the city of Trujillo in the year 2016. Non-sampling was applied Probabilistic evaluation by expert judgment, selecting 30 collaborators and taking as a criterion the results of the performance evaluation by competencies of the collaborators of the year 2015. The quasi experimental design was used, using the survey technique, for which a questionnaire. The result was a noticeable change between the before and after the implementation of the methodology of coaching among the most relevant results can be seen improvements in conflict management, organizational communication, change management and teamwork. It was also observed that through this tool the Human Talent is better aligned with the company's strategy achieving a better performance of the whole organization.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_615SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOGestión del talento humanoCoachinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Aplicación del coaching en la gestión por competencias del talento humano de la empresa Hidrandina S.A. de la ciudad de Trujillo en el año 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. 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