Aplicación de la metodología carta balance para mejora de la productividad en institución educativa Alfonso Villanueva pinillos, pueblo libre, Jaén
Descripción del Articulo
La investigación titulada: Aplicación de la Metodología Carta Balance para Mejora de la Productividad en la Institución Educativa Alfonso Villanueva Pinillos, Pueblo Libre, Jaén, se enfocó en incrementar la productividad de la mano de obra, durante la construcción de la Institución Educativa Alfonso...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
| Repositorio: | UPAO-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/107532 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/107532 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Productividad Mano de Obra en Construccion https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 |
| Sumario: | La investigación titulada: Aplicación de la Metodología Carta Balance para Mejora de la Productividad en la Institución Educativa Alfonso Villanueva Pinillos, Pueblo Libre, Jaén, se enfocó en incrementar la productividad de la mano de obra, durante la construcción de la Institución Educativa Alfonso Villanueva Pinillos, evaluando las actividades mediante la metodología Lean Construction, específicamente Cartas Balance. Se identificaron partidas clave y se analizaron los niveles de trabajo productivo (TP), contributivo (TC) y no contributivo (TNC). A través de un diagrama de flujo, se representó la secuencia de actividades, permitiendo ajustes operativos que optimizaron el flujo de trabajo. Los resultados reflejaron mejoras significativas: en el encofrado de vigas de cimentación, el TP pasó del 27% al 33%, reduciendo el TNC del 23% al 10%; en columnas, el TP aumentó del 39% al 48% y el TNC bajó al 4%; en vigas de pórticos, el TP se incrementó al 54%, disminuyendo el TNC al 3%; y en losas, el TP se elevó al 63%, eliminando por completo el TNC. En la partida de concreto, el TNC inicial del 32.5% se redujo al 2%, mientras que, en el asentado de ladrillo, el TP aumentó del 50% al 62%, reduciendo el TNC al 3%. La reorganización de cuadrillas y la mejora en la logística permitieron elevar el TP hasta un 67.5% y minimizar los TNC hasta un 2%, validando la efectividad de estas herramientas en distintos contextos constructivos y cumpliendo con los estándares normativos de seguridad, demostrando así la adaptabilidad y eficiencia de la metodología aplicada para mejorar la productividad y reducir costos en obra. |
|---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).