Las capacidades tecnológicas como factor crítico en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022

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La presente investigación buscó determinar la influencia de las capacidades tecnológicas como factor crítico en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022. Por tal motivo, se esbozó la pregunta de investigación ¿Cuál es la influencia de las capacidades te...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Anchay Pascual, Mirko Frank Junior, Tito Salvatierra, Abel Steve
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/10489
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Capacidades tecnológicas
Estrategias competitivas
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description La presente investigación buscó determinar la influencia de las capacidades tecnológicas como factor crítico en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022. Por tal motivo, se esbozó la pregunta de investigación ¿Cuál es la influencia de las capacidades tecnológicas como factor crítico en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022? La investigación fue de diseño tipo explicativo de corte transversal causal, debido que existe una relación de causa-efecto entre las dos variables, independiente y dependiente. La población estuvo conformada por los 35 colaboradores de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL. Se aplicó la técnica de la encuesta, haciendo el uso del cuestionario como instrumento. El procesamiento de datos se realizó con el software SPSS v.27, el mismo que determinó que la Prueba de Chi-cuadrado presente nivel de significancia 0.000 menor al 0.05, por lo que se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alterna, que concluyó que las capacidades tecnológicas influye significativamente en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022.
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Se aplicó la técnica de la encuesta, haciendo el uso del cuestionario como instrumento. El procesamiento de datos se realizó con el software SPSS v.27, el mismo que determinó que la Prueba de Chi-cuadrado presente nivel de significancia 0.000 menor al 0.05, por lo que se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alterna, que concluyó que las capacidades tecnológicas influye significativamente en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022.The present investigation sought to determine the influence of technological capabilities as a critical factor in the competitive strategies of the company Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo year 2022. For this reason, the research question was outlined: What is the influence of technological capabilities as critical factor in the competitive strategies of the company Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo year 2022? The research was of an explanatory design with a causal cross-section, since there is a cause-effect relationship between the two variables, independent and dependent. The population was made up of 35 employees of the company Talleres Pérez Asseo EIRL. The survey technique was applied, using the questionnaire as an instrument. The data processing was carried out with the SPSS v.27 software, the same one that determined that the Chi-square Test presents a significance level of 0.000 less than 0.05, therefore the null hypothesis was rejected, and the alternate hypothesis was accepted, which concluded that technological capabilities significantly influence the competitive strategies of the company Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo in 2022.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_1140SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOCapacidades tecnológicasEstrategias competitivashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Las capacidades tecnológicas como factor crítico en las estrategias competitivas de la empresa Talleres Pérez Asseo EIRL, Trujillo año 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0002-3444-9362182175087484333075944661https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Hidalgo Lama, Jenry AlexVilca Tantapoma, Manuel EduardoLlerena Fernández, Mónica LilianaORIGINALREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdfREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdfMIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICASapplication/pdf51435https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/36f2a744-ff13-40d7-b0f1-63215ce401e9/content17b8d686407b4b65ff6bd8e70a2f6802MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8321fc13-b652-49df-ab20-1c61abc085e2/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdf.txtREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdf.txtExtracted texttext/plain675https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1ae72199-ff88-4fff-ac6b-b1d81db8737c/content058c019d76424fc37f628a2f6e576822MD55THUMBNAILREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdf.jpgREP_MIRKO.ANCHAY_ABEL.TITO_CAPACIDADES.TECNOLOGICAS-DELETED.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg24377https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f07c784a-67dd-412c-8693-7ae3809fc8f2/contentc1e434f0f06279c6b98381b5d24f7406MD5620.500.12759/10489oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/104892025-06-22 20:50:34.344https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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