Gestión de productividad de la filosofía lean construction en el proceso de relleno en la presa palo redondo

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la influencia de la Gestión de Productividad de la Filosofía Lean Construction en el proceso de relleno en la Presa “Palo Redondo”, en el distrito de Chao, provincia de Viru, región La Libertad, entre los meses de Agosto a Octubre del a...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cerna Chávez, Elvis Fredy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/3722
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/3722
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Filosofia Lean Construction
Proceso de Relleno
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la influencia de la Gestión de Productividad de la Filosofía Lean Construction en el proceso de relleno en la Presa “Palo Redondo”, en el distrito de Chao, provincia de Viru, región La Libertad, entre los meses de Agosto a Octubre del año 2015, según el objeto de estudio, el tipo de investigación fue Aplicada. Se inició la investigación conociendo la situación actual del proceso de relleno en la presa “Palo Redondo”, luego se implementó las herramientas de la Filosofía de Lean Construction, determinando las actividades que no generan valor. Se realizaron las recopilaciones de datos requeridos del frente de relleno mediante las cartas Balance, los reportes diarios de producción y de costos de la partida (proporcionado por la oficina de costos), por una semana y acompañamiento por 02 meses, después fue estandarizado el procedimiento de relleno, hasta su culminación. Los resultados de la investigación fueron: mejoramiento del rendimiento de las actividades de conformación y compactación en 26.83% y 13.70% respectivamente, incremento de la producción promedio por día en 44.87% (respecto al mes de Agosto), reducción del costo unitario acumulado en US$ 0.114 con respecto a su costo inicial, cumplimiento del plazo de ejecución en el mes de Octubre, con un avance acumulado de 70.59%, teniendo un adelanto de 6.40%. Llegándose a la conclusión que la Gestión de Productividad de la Filosofía Lean Construction influyó en la mejora del rendimiento en el proceso de relleno en la Presa Palo redondo.
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