Gestión del cronograma para mejorar la productividad de un Proyecto de Edificación - Lima

• Autor: Ramirez Vasquez, Miguel Angel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/86892
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/86892
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Productividad; Vivienda Multifamiliar; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

En la presente investigación se propone examinar y potenciar la eficacia en los procedimientos constructivos del proyecto multifamiliar, integrando el sistema Last Planner (LPS), todo ello bajo la filosofía Lean Construction. El estudio se realizó puntualmente en el Proyecto Masías, localizado en la ciudad de Lima, avanzando en la etapa inicial. El escrutinio se concentró en los componentes estructurales cruciales, desde las bases hasta la culminación del techo. Como parte de la implementación metodológica, se diseñó un Plan Maestro, donde se puso en marcha la elaboración del LookAhead mensual, plan semanal, lo cual hizo posible una planificación en equipo y muy afinada directamente en la obra. Paralelamente, se detectaron trabas operativas que impactaban en el rendimiento, ideando soluciones efectivas que se aplicaron sin demora en la obra, agilizando la agilidad en las decisiones sobre la marcha. Además, se calculó semanalmente el Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) para calibrar la solidez y la ejecución del sistema. Los resultados demostraron claras mejoras en el manejo organizativo, la sincronización de recursos y el recorte de tiempos muertos, validando la valía del LPS como herramienta para perfeccionar proyectos a gran escala, sobre todo en edificios multifamiliares. Este esquema no solo beneficia un mejor manejo del tiempo y los gastos, sino que también impulsa una mentalidad de progreso constante en el equipo