Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación, tiene por objetivo analizar el proceso de logística de distribución y la gestión de operaciones de la empresa Pesquera Hayduk de la sede Coishco en el año 2022, pues se observó que la delimitación de los procesos e indicadores, permiten un control y análisis más preciso de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis, Esquivel Quispe, Creysit Brigith
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/16413
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/16413
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logistica
Distribución
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UPAO_781ab8b95eb6885f7984813d932291be
oai_identifier_str oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/16413
network_acronym_str UPAO
network_name_str UPAO-Tesis
repository_id_str 3230
dc.title.es_PE.fl_str_mv Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
title Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
spellingShingle Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis
Logistica
Distribución
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
title_full Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
title_fullStr Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
title_full_unstemmed Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
title_sort Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022
dc.creator.none.fl_str_mv Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis
author Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis
author_facet Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis
Esquivel Quispe, Creysit Brigith
author_role author
author2 Esquivel Quispe, Creysit Brigith
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Barinotto Roncal, Patricia Ismary
dc.contributor.author.fl_str_mv Diez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis
Esquivel Quispe, Creysit Brigith
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Logistica
Distribución
topic Logistica
Distribución
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La presente investigación, tiene por objetivo analizar el proceso de logística de distribución y la gestión de operaciones de la empresa Pesquera Hayduk de la sede Coishco en el año 2022, pues se observó que la delimitación de los procesos e indicadores, permiten un control y análisis más preciso de las actividades que llevan a cabo durante su proceso de logística de distribución. Esta investigación es del tipo no experimental descriptivo de enfoque mixto, la población es la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco y la muestra está conformada por los registros pertenecientes al área de logística y de operaciones de la misma, de los años 2020, 2021 y 2022. Como técnicas de recolección de datos se utilizó la entrevista y las fichas de observación, los cuales fueron validado mediante juicio de expertos y validación de contenido respectivamente. Lo que se obtuvo como resultado obtenido es que en el proceso completo de logística de distribución y la gestión de operaciones se pueden identificar 4 sub procesos que en cada uno abarcan una serie actividades pertenecientes a los mismos. Estos sub procesos inician con la producción, almacenamiento, distribución y transporte, y finalmente entrega al cliente; siendo estos medidos a través de indicadores de capacidad de almacenamiento, de canales de distribución, eficiencia, efectividad, productividad y calidad. Se tuvo como conclusión principal que el proceso holístico de logística de distribución y la gestión de operaciones presenta 4 sub procesos principales, los cuales, según los indicadores, han presentado variaciones durante el año 2020 al 2023 estudiados, teniendo en cuenta el factor contextual de la pandemia, que aun así, como se evidencia con los indicadores, estos se han mantenido en cifras y porcentajes manejables para la empresa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-02T22:21:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-02T22:21:04Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12759/16413
url https://hdl.handle.net/20.500.12759/16413
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T_ADMI_1186
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio Institucional - UPAO
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPAO-Tesis
instname:Universidad Privada Antenor Orrego
instacron:UPAO
instname_str Universidad Privada Antenor Orrego
instacron_str UPAO
institution UPAO
reponame_str UPAO-Tesis
collection UPAO-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f2d7dee4-fb75-4245-abb8-418cd4eca0a5/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff199cf7-e1c4-4764-ab9d-2580e89ef8af/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/44238a15-deea-41d3-b401-d8e42857e666/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d73001fe-d5a2-42d8-b31d-ad8296081f64/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5a268b6b-7141-480a-9521-8837f4b659ef/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ed7a027-4379-4b6c-8dad-933eace12c8a/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d30d3d64-287f-47ce-81e1-ad25d1539a69/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3f281e90-2cfd-4855-805d-4c1fd127333f/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/82517858-0cfe-4523-8d21-2cfc12758f70/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a40d8c93-dcd0-4a47-93a7-cee994d569b1/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c2055f82-3555-493f-882f-7f4f7eae2b03/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0463d2c3-2af0-4be6-a59f-779624d09448/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/954ea78b-6450-4068-8aed-a923e01eb857/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 82cc462537f1909ee0c42f3e041f69fd
b474cdc890b0584f5def8a6cd8c9e86c
f51ac8f18aa939ee33cf7a8e5aba1780
d5d3b6d1d5a7b640721709555f6258b5
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
b10b1749b219f5d67891b477d1de8209
b8a3ecb556d54cf1002f1015b95dca4e
21b26d778403efd2df3ae71aaea7d1e4
1e25f3de071d074ef1a5196b8cd08e06
c788a67ceb5134e720387264bbf16968
0ef1241e6f7833911444b096fef7a47f
56cc4f917b2700bffbd5c5c2c8233841
5482d1369349fe0aa8163eefa759e51f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Privada Antenor Orrego
repository.mail.fl_str_mv dspace-help@myu.edu
_version_ 1846069150867259392
spelling Barinotto Roncal, Patricia IsmaryDiez Canseco Bailón, Jhonatan AlexisEsquivel Quispe, Creysit BrigithDiez Canseco Bailón, Jhonatan Alexis2024-01-02T22:21:04Z2024-01-02T22:21:04Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12759/16413La presente investigación, tiene por objetivo analizar el proceso de logística de distribución y la gestión de operaciones de la empresa Pesquera Hayduk de la sede Coishco en el año 2022, pues se observó que la delimitación de los procesos e indicadores, permiten un control y análisis más preciso de las actividades que llevan a cabo durante su proceso de logística de distribución. Esta investigación es del tipo no experimental descriptivo de enfoque mixto, la población es la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco y la muestra está conformada por los registros pertenecientes al área de logística y de operaciones de la misma, de los años 2020, 2021 y 2022. Como técnicas de recolección de datos se utilizó la entrevista y las fichas de observación, los cuales fueron validado mediante juicio de expertos y validación de contenido respectivamente. Lo que se obtuvo como resultado obtenido es que en el proceso completo de logística de distribución y la gestión de operaciones se pueden identificar 4 sub procesos que en cada uno abarcan una serie actividades pertenecientes a los mismos. Estos sub procesos inician con la producción, almacenamiento, distribución y transporte, y finalmente entrega al cliente; siendo estos medidos a través de indicadores de capacidad de almacenamiento, de canales de distribución, eficiencia, efectividad, productividad y calidad. Se tuvo como conclusión principal que el proceso holístico de logística de distribución y la gestión de operaciones presenta 4 sub procesos principales, los cuales, según los indicadores, han presentado variaciones durante el año 2020 al 2023 estudiados, teniendo en cuenta el factor contextual de la pandemia, que aun así, como se evidencia con los indicadores, estos se han mantenido en cifras y porcentajes manejables para la empresa.The objective of this investigation is to analyze the distribution logistics process and the operations management of the Hayduk Fishing company of the Coishco headquarters in the year 2022, since it is limited that the delimitation of the processes and indicators allow control and analysis. more precise information about the activities they carry out during their distribution logistics process. This research is of the non experimental descriptive type of mixed approach, the population is the company Pesquera Hayduk, Coishco headquarters and the sample is made up of the records belonging to the logistics and operations area belonging to it, from the years 2020, 2021 and 2022. As data collection techniques, the interview and the observation sheets were obtained, which were validated through expert judgment and content validation respectively. What was obtained as a result is that in the complete process of distribution logistics and operations management, 4 sub- processes can be identified, each one covering a series of activities belonging to them. These threads begin with production, storage, distribution and transportation, and finally delivery to the customer; being these measured through indicators of storage capacity, distribution channels, effectiveness, efficiency, productivity and quality. The main conclusion was that the holistic process of distribution logistics and operations management presents 4 main sub-processes, which, according to the indicators, have presented variations during the year 2020 to 2023 studied, taking into account the contextual factor of the pandemic. Even so, as evidenced by the indicators, these have remained at manageable figures and percentages for the companyTesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_1186SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOLogisticaDistribuciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Logística de distribución y la gestión de operaciones en la empresa Pesquera Hayduk sede Coishco, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0003-3286-0593470979717493280071047179https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Flores Rodríguez, Luis AlbertoVidalón Moreno, Rosa BeatrizLlerena Fernández, Mónica LilianaORIGINALREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdfREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdfREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCIONapplication/pdf1970488https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f2d7dee4-fb75-4245-abb8-418cd4eca0a5/content82cc462537f1909ee0c42f3e041f69fdMD51TURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdfTURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdfapplication/pdf23370396https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff199cf7-e1c4-4764-ab9d-2580e89ef8af/contentb474cdc890b0584f5def8a6cd8c9e86cMD52AUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdfAUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdfapplication/pdf220772https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/44238a15-deea-41d3-b401-d8e42857e666/contentf51ac8f18aa939ee33cf7a8e5aba1780MD53AUTORIZACION_ESQUIVEL.pdfAUTORIZACION_ESQUIVEL.pdfapplication/pdf224177https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d73001fe-d5a2-42d8-b31d-ad8296081f64/contentd5d3b6d1d5a7b640721709555f6258b5MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5a268b6b-7141-480a-9521-8837f4b659ef/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdf.txtREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdf.txtExtracted texttext/plain175097https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ed7a027-4379-4b6c-8dad-933eace12c8a/contentb10b1749b219f5d67891b477d1de8209MD56TURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdf.txtTURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdf.txtExtracted texttext/plain725https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d30d3d64-287f-47ce-81e1-ad25d1539a69/contentb8a3ecb556d54cf1002f1015b95dca4eMD58AUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdf.txtAUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdf.txtExtracted texttext/plain3411https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3f281e90-2cfd-4855-805d-4c1fd127333f/content21b26d778403efd2df3ae71aaea7d1e4MD510AUTORIZACION_ESQUIVEL.pdf.txtAUTORIZACION_ESQUIVEL.pdf.txtExtracted texttext/plain3402https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/82517858-0cfe-4523-8d21-2cfc12758f70/content1e25f3de071d074ef1a5196b8cd08e06MD512THUMBNAILREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdf.jpgREP_JHONATAN.DIEZ.CANSECO_CREYSIT.ESQUIVEL_LOGISTICA.DE.DISTRIBUCION.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4860https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a40d8c93-dcd0-4a47-93a7-cee994d569b1/contentc788a67ceb5134e720387264bbf16968MD57TURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdf.jpgTURNITIN_DIEZ.CANSECO_ESQUIVEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5194https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c2055f82-3555-493f-882f-7f4f7eae2b03/content0ef1241e6f7833911444b096fef7a47fMD59AUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdf.jpgAUTORIZACION_DIEZ.CANSECO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7611https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0463d2c3-2af0-4be6-a59f-779624d09448/content56cc4f917b2700bffbd5c5c2c8233841MD511AUTORIZACION_ESQUIVEL.pdf.jpgAUTORIZACION_ESQUIVEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7614https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/954ea78b-6450-4068-8aed-a923e01eb857/content5482d1369349fe0aa8163eefa759e51fMD51320.500.12759/16413oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/164132024-01-09 17:08:10.558https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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
score 12.846586
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).