Gestión de riesgos en la obra remodelación de ambientes para laboratorios y bioterio en campus UPAO, Trujillo, La Libertad

• Autor: Mori Chorres, Gino Hugo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/92012
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/92012
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: PMBOK; gestión de riego; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03

La presente investigación tiene como objetivo principal diseñar un plan de gestión de riesgos constructivos bajo la metodología PMBOK. En cuanto a la metodología empleada, se trata de una investigación aplicada y del tipo descriptiva, ya que se compararon los resultados antes y después de la implementación de la metodología PMBOK en la Remodelación de ambientes para laboratorios y bioterio en Campus UPAO. Esta investigación surge en respuesta a la necesidad en la gestión de riesgos, específicamente en los procesos constructivos, donde el ingeniero afronta la responsabilidad de administrar los riesgos en un proyecto de construcción, con el fin de entregar una herramienta de gestión basada en la metodología PMBOK. El procedimiento para llegar a nuestro objetivo fue la identificación de los riesgos relacionados con la ejecución del proyecto, se tuvo en cuenta la metodología planteada por el PMBOK en el capítulo de Gestión de Riesgos usando la herramienta @Risk, gráficos visuales y matrices de riesgo en la construcción para la gestión de riesgo; seguidamente se hizo una comparación de los resultados antes y después de la implementación. Entre los resultados más importantes fue el ahorro económico neto de $ 608,286,724.90 que se lograría al implementar PMBOK en la ejecución del proyecto, ya que los riesgos no gestionados adecuadamente resultan ser pérdidas económicas en la ejecución del proyecto; además a través de la matriz de probabilidad e impacto se logró cualificar el riesgo Aceptable, Tolerable e Intolerable, los cuales se redujeron en el tiempo en 19.75%, 18.58%, 20.39% y 28.57, como del costo en 20.95%, 9.62%, 11.65%, 9.71% respectivamente. En conclusión, se logró identificar los riesgos y optimizar el tiempo y los costos en la ejecución del proyecto.