El engagement y su influencia en la cultura organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Laredo, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como finalidad demostrar la influencia que posee el engagement en la cultura organizacional de los trabajadores Municipalidad Distrital de Laredo, con el propósito de estimular, promover y mejorar el nivel de engagement laboral en las instituciones públicas, por ser u...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
Repositorio: | UPAO-Tesis |
Lenguaje: | español |
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La presente investigación tiene como finalidad demostrar la influencia que posee el engagement en la cultura organizacional de los trabajadores Municipalidad Distrital de Laredo, con el propósito de estimular, promover y mejorar el nivel de engagement laboral en las instituciones públicas, por ser uno de los factores más importantes y del cual depende el éxito de la gestión de los sectores públicos. Un colaborador con un nivel de compromiso más elevado, es de más utilidad a la organización porque conoce y cuenta con la motivación de trabajo que se requiere para lograr las metas. Esta investigación es de tipo aplicada de diseño no experimental, asimismo con un alcance descriptivo correlacional, también con un enfoque cuantitativa, con una población de estudio del distrito de Laredo y con una muestra de 17 ciudadanos. Se utilizará el cuestionario como instrumento de recolección de datos. Se demostró que entre el engagement y la cultura organizacional existe relación positiva, muy fuerte (rho = ,198), indicando correlación baja y una significancia de (p mayor 0,01), indicando que es muy baja la relación que existe entre el nivel de engagement de los colaboradores y la cultura organizacional existente en la empresa. Se pudo determinar que, al existir una cultura organizacional beneficiosa, es decir, donde exista apoyo y un excelente desempeño de su líder, surgirá un efecto significativo en el compromiso de los trabajadores, consiguiendo con ellos la satisfacción laboral de los mismos |
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Castañeda Nassi, Jose AlfredoMarquina Vásquez, Ester SaraiVillacaqui Santos, Anthony GoffreyMarquina Vásquez, Ester Sarai2025-01-06T17:08:57Z2025-01-06T17:08:57Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/54431La presente investigación tiene como finalidad demostrar la influencia que posee el engagement en la cultura organizacional de los trabajadores Municipalidad Distrital de Laredo, con el propósito de estimular, promover y mejorar el nivel de engagement laboral en las instituciones públicas, por ser uno de los factores más importantes y del cual depende el éxito de la gestión de los sectores públicos. Un colaborador con un nivel de compromiso más elevado, es de más utilidad a la organización porque conoce y cuenta con la motivación de trabajo que se requiere para lograr las metas. Esta investigación es de tipo aplicada de diseño no experimental, asimismo con un alcance descriptivo correlacional, también con un enfoque cuantitativa, con una población de estudio del distrito de Laredo y con una muestra de 17 ciudadanos. Se utilizará el cuestionario como instrumento de recolección de datos. Se demostró que entre el engagement y la cultura organizacional existe relación positiva, muy fuerte (rho = ,198), indicando correlación baja y una significancia de (p mayor 0,01), indicando que es muy baja la relación que existe entre el nivel de engagement de los colaboradores y la cultura organizacional existente en la empresa. Se pudo determinar que, al existir una cultura organizacional beneficiosa, es decir, donde exista apoyo y un excelente desempeño de su líder, surgirá un efecto significativo en el compromiso de los trabajadores, consiguiendo con ellos la satisfacción laboral de los mismosThe purpose of this research is to demonstrate the influence that engagement has on the organizational culture of the workers of the District Municipality of Laredo, with the purpose of stimulating, promoting and improving the level of work engagement in public institutions, as it is one of the factors most important and on which the success of public sector management depends, a collaborator with a higher level of commitment is more useful to the organization because he knows and has the work motivation required to achieve the goals. This research is of an applied type of non-experimental design, also with a descriptive correlational scope, also with a quantitative approach, with a study population from the district of Laredo and with a sample of 17 citizens. The questionnaire will be used as a data collection instrument. It was shown that there is a very strong, positive relationship between engagement and organizational culture (rho = .198), indicating a low correlation and a significance of (p greater than 0.01), indicating that the relationship that exists between the level employee engagement and the existing organizational culture in the company. It was determined that, when there is a beneficial organizational culture, that is, where there is support and excellent performance of its leader, a significant effect will arise on the commitment of workers, achieving their job satisfactionTesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_1277SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Engagementcultura organizacionalinfluenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El engagement y su influencia en la cultura organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Laredo, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0003-0415-7681179307027159566274148407https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Uceda Dávila, Lucero de los RemediosCorvera Urtecho, Ángel EdilbertoMárquez Yauri, Heyner YulianoORIGINALREP_ESTER.MARQUINA_ANTHONY.VILLACAQUI_ENGAGEMENT.pdfREP_ESTER.MARQUINA_ANTHONY.VILLACAQUI_ENGAGEMENT.pdfESTER.MARQUINA_ANTHONY.VILLACAQUI_ENGAGEMENTapplication/pdf828621https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ef7069b8-4a05-45d2-bdca-745cbc9d79e5/content4aa89d8eb2b6a58491a6f1016bdc0d56MD51AUTORIUZACION_MARQUINA.pdfAUTORIUZACION_MARQUINA.pdfapplication/pdf277351https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b73c1d4f-b4c4-41ac-9522-9cc44a24895f/contentd9f6f59ed573ec7c04c2574acd810b8fMD52AUTORIZACION_VILLACAQUI.pdfAUTORIZACION_VILLACAQUI.pdfapplication/pdf145691https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7266b6b6-32cd-471e-8c9d-ee0e53ffe437/contenteec7937802c5827fc653983a31371492MD53TURNITIN_MARQUINA_Y_VILLACAQUI.pdfTURNITIN_MARQUINA_Y_VILLACAQUI.pdfapplication/pdf13469752https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6afa4f0d-b5a7-4715-b3a6-65d90b4926b0/contentb4b8b645fd3484f8574a38a95ac3e44dMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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