Propuesta de una metodología de mejoramiento de la productividad para empresas constructoras en la ciudad de Chiclayo
Descripción del Articulo
Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar la gestión de las empresas constructoras de la ciudad de Chiclayo a través de la mejora de la productividad. Tomando como muestras para el análisis y evaluación, la Inmobiliaria Las Palmas SRL y Neotek Constructura & Consultora SAC, dos empresas...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
| Repositorio: | UPAO-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/3792 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/3792 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Productividad Funcionalidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 |
| Sumario: | Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar la gestión de las empresas constructoras de la ciudad de Chiclayo a través de la mejora de la productividad. Tomando como muestras para el análisis y evaluación, la Inmobiliaria Las Palmas SRL y Neotek Constructura & Consultora SAC, dos empresas las cuales son reconocidas por su constante flujo laboral en el sector construcción y su crecimiento local. Realizando a partir de encuestas asistidas y entrevistas al personal que labora en dichas empresas constructoras, se identifica la falta de un plan de desarrollo en la productividad y en algunos casos cuentan con uno enfocado de manera incorrecta. Al tener los resultados mencionados anteriormente de la situación general de las empresas y la aplicación de indicadores en estas, se plantearon las perspectivas con las diferentes actividades y estas con una descripción general de cada proceso que manejan las empresas, de este modo proponer de una manera más adecuada el mejoramiento de la productividad. Las perspectivas a evaluar fueron: financiera, cliente, interna y aprendizaje y crecimiento; las cuales para una mejor interpretación se elaboró el mapa estratégico de la compañía, el cual se definen las interacciones en diferentes áreas de las empresas. Finalmente se procedió al diseño y formulación de una metodología gerencial, mostrando su funcionalidad e impacto, con su respectiva aplicación e interpretación de resultados. Con esto se logró identificar los aspectos con mayor impacto dentro del proceso evolut ivo de la empresa y de esta forma controlar y poder tomar decisiones correctas teniendo en cuenta las metas propuestas; de igual forma que sean beneficiosas para la compañía. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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