Mejoras en la gestión de los procesos logísticos para reducir los costos operativos de la empresa Eurotubo S.A.C. de la ciudad de Trujillo

• Autores: Castro Castañeda, Martha Sofia, Ñique Morales, Ana Paula
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/8820
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/8820
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión Logística; Costos Operativos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El objetivo de la presente tesis fue determinar si la mejora de los procesos logísticos reduce los costos operativos de la empresa Eurotubo SAC de la ciudad de Trujillo. El tipo de investigación fue aplicada y de nivel descriptivo. La población estuvo conformada por los procesos logísticos de la empresa en estudio. Como resultados se encontró que el costo operativo de la gestión logística pre implementación de la empresa Eurotubo SAC es de S/ 7,138,808.17. Dentro de las mejoras en los procesos logístico se estableció lo siguiente: función del control de inventarios, clasificación ABC, políticas de inventarios; evaluación y selección de proveedores; proceso de recepción, almacenamiento y despacho de materiales; compra del Software Drivin. El costo operativo de la gestión logística post implementación de la propuesta de la empresa Eurotubo SAC de la ciudad de Trujillo fue de S/ 6,614,938.17. Se obtuvo un VAN de S/ 856,570.90, un TIR de 122.10% y B/C de 2.05; según estos resultados obtenidos en la evaluación financiera la propuesta del plan de mejora en los procesos es viable. La prueba t de diferencia de las medias (promedios) obtenida antes y después de la propuesta de la gestión logística tiene un nivel de significancia de 0.040 el cual es menor a 0.05; por lo que se concluye que la mejora en los procesos logísticos si logró reducir los costos operativos de la empresa Eurotubo SAC de la ciudad de Trujillo.