Análisis de riesgos en el proyecto de rehabilitación de la infraestructura de la institución Educativa N° 81007 Modelo – Trujillo 2022

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La presente investigación tuvo como objetivo implementar la gestión de riesgos en el proyecto de rehabilitación de la infraestructura de la institución educativa N° 81007 Modelo en la ciudad de Trujillo, La Libertad. Se utilizó la metodología de gestión de riesgos basado en los lineamientos de la gu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Asencio Cobián, César Manuel Valenti, Delgado Peláez, Gustavo Humberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/11149
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de Riesgos
Probabilidad
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description La presente investigación tuvo como objetivo implementar la gestión de riesgos en el proyecto de rehabilitación de la infraestructura de la institución educativa N° 81007 Modelo en la ciudad de Trujillo, La Libertad. Se utilizó la metodología de gestión de riesgos basado en los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición. Inicia con las generalidades del proyecto donde se mencionan las características esenciales para el desarrollo de la investigación. Luego, el proceso de la gestión de riesgos fue determinado por los siguientes pasos: planificación de la gestión de riesgos donde fue definido las actividades e información que va a ser útil en el análisis, identificación de los riesgos que mediante herramientas, técnicas y documentación histórica se pudieron encontrar los riesgos individuales que afectan al proyecto, análisis cualitativo de los riesgos donde se analizaron los niveles de priorización de cada riesgo individual, análisis cuantitativo de los riesgos aplicando el análisis de Monte Carlo a través del Software @RISK V.8.2. permitiendo elaborar un estudio más preciso y productivo y la planificación de respuesta a los riesgos. Finalmente, se propusieron medidas preventivas o de mitigación contra los riesgos identificados a través de una matriz organizada de acuerdo a su magnitud y complejidad que se puedan presentar en las diversas fases del proyecto.
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spelling Medina Carbajal, Lucio SigifredoAsencio Cobián, César Manuel ValentiDelgado Peláez, Gustavo HumbertoAsencio Cobián, César Manuel Valenti2023-09-07T21:51:08Z2023-09-07T21:51:08Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12759/11149La presente investigación tuvo como objetivo implementar la gestión de riesgos en el proyecto de rehabilitación de la infraestructura de la institución educativa N° 81007 Modelo en la ciudad de Trujillo, La Libertad. Se utilizó la metodología de gestión de riesgos basado en los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición. Inicia con las generalidades del proyecto donde se mencionan las características esenciales para el desarrollo de la investigación. Luego, el proceso de la gestión de riesgos fue determinado por los siguientes pasos: planificación de la gestión de riesgos donde fue definido las actividades e información que va a ser útil en el análisis, identificación de los riesgos que mediante herramientas, técnicas y documentación histórica se pudieron encontrar los riesgos individuales que afectan al proyecto, análisis cualitativo de los riesgos donde se analizaron los niveles de priorización de cada riesgo individual, análisis cuantitativo de los riesgos aplicando el análisis de Monte Carlo a través del Software @RISK V.8.2. permitiendo elaborar un estudio más preciso y productivo y la planificación de respuesta a los riesgos. Finalmente, se propusieron medidas preventivas o de mitigación contra los riesgos identificados a través de una matriz organizada de acuerdo a su magnitud y complejidad que se puedan presentar en las diversas fases del proyecto.The objective of this research was to implement risk management in the infrastructure rehabilitation project of the educational institution No. 81007 Modelo in the city of Trujillo, La Libertad. The risk management methodology was obtained based on the guidelines of the PMBOK guide, sixth edition. It begins with the generalities of the project where the essential characteristics for the development of the research are mentioned. Then, the risk management process was determined by the following steps: risk management planning where the activities and information that will be useful in the analysis were defined, identification of the risks that through tools, techniques and historical documentation it was possible to find the individual risks that descend to the project, qualitative analysis of the risks where the prioritization levels of each individual risk were analyzed, quantitative analysis of the risks applying the Monte Carlo analysis through the @RISK V.8.2 Software. developing a more precise and productive study and planning of response to risks. Finally, preventive or mitigation measures were proposed against the risks identified through a matrix organized according to their magnitude and complexity that may occur in the various phases of the project.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_CIVIL_2300SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOGestión de RiesgosProbabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00Análisis de riesgos en el proyecto de rehabilitación de la infraestructura de la institución Educativa N° 81007 Modelo – Trujillo 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. 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