El control interno y su relación con la gestión del almacén en el hotel Blue Marlín Beach Club S.A – 2023.

Descripción del Articulo

El presente estudio se realizó en el Hotel Blue Marlin Beach Club S.A - 2023, ubicado en Puntal Sal, con el objetivo de determinar la relación entre el control interno y la gestión del almacén del hotel en mención. La hipótesis fue: El control interno tiene una relación directa con la gestión de alm...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cordova Rosales, Fiorella Mercedes, Moulet Peña, Victor Ismael
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional de Tumbes
Repositorio:UNTUMBES-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.untumbes.edu.pe:20.500.12874/65442
Enlace del recurso:https://repositorio.untumbes.edu.pe/handle/20.500.12874/65442
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Gestión de almacén
Auditoría interna
Empresa hotelera
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description El presente estudio se realizó en el Hotel Blue Marlin Beach Club S.A - 2023, ubicado en Puntal Sal, con el objetivo de determinar la relación entre el control interno y la gestión del almacén del hotel en mención. La hipótesis fue: El control interno tiene una relación directa con la gestión de almacén en el Hotel Blue Marlin Beach Club S.A. – 2023. La investigación es de tipo aplicada – descriptivo correlacional y su diseño es no experimental con corte transversal. La población estuvo comprendida por los trabajadores del hotel Blue Marlin Beach Club S.A, teniendo como muestra 11 trabajadores a quienes se les aplicó dos encuestas compuestas por 20 preguntas para la variable control interno y 18 preguntas para la variable gestión de almacén, medidas en la escala de Likert. Los resultados revelaron que el p valor es menor a 0,01 (alfa) por lo tanto, se acepta la hipótesis de investigación; por lo consiguiente, existe suficiente evidencia estadística para afirmar que, el control interno tiene una relación directa con la gestión de almacén del hotel Blue Marlin Beach Club S.A, 2023. El coeficiente utilizado fue Rho Spearman, cuyo resultado es de 0,963, lo cual indica una correlación positiva, muy fuerte y significativa. Por lo que se concluye que un alto nivel de control interno se correlaciona con una buena gestión de almacén.
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Por lo que se concluye que un alto nivel de control interno se correlaciona con una buena gestión de almacén.application/pdfspaUniversidad Nacional de TumbesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de TumbesRepositorio Institucional - UNTUMBESreponame:UNTUMBES-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Tumbesinstacron:UNTUMBESControl internoGestión de almacénAuditoría internaEmpresa hotelerahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02El control interno y su relación con la gestión del almacén en el hotel Blue Marlín Beach Club S.A – 2023.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Nacional de Tumbes. Facultad de Ciencias EconómicasContabilidadhttps://orcid.org/0000-0003-1304-7601002180097279076471910746https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis411026https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalBarrientos Araujo, Carlos MartinMimbela Sánchez, Rosa YesseniaAguirre Reyes, Eddy MiguelORIGINALTESIS - CORDOVA ROSALES - MOULET PEÑA.pdfTESIS - CORDOVA ROSALES - MOULET PEÑA.pdfTesisapplication/pdf3095171https://repositorio.untumbes.edu.pe/bitstream/20.500.12874/65442/1/TESIS%20-%20CORDOVA%20ROSALES%20-%20MOULET%20PE%c3%91A.pdf0da4a9698e887f277dd867ab68436ba8MD51TURNITIN - CORDOVA ROSALES - MOULET PEÑA.pdfTURNITIN - CORDOVA ROSALES - MOULET PEÑA.pdfInforme de originalidadapplication/pdf15291674https://repositorio.untumbes.edu.pe/bitstream/20.500.12874/65442/2/TURNITIN%20-%20CORDOVA%20ROSALES%20-%20MOULET%20PE%c3%91A.pdf0b49057d6941cd180bda1c23bb4975d8MD52FORMATO DE AUTORIZACIÓN - CORDOVA ROSALES.pdfFORMATO DE AUTORIZACIÓN - CORDOVA ROSALES.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf1732894https://repositorio.untumbes.edu.pe/bitstream/20.500.12874/65442/3/FORMATO%20DE%20AUTORIZACI%c3%93N%20-%20CORDOVA%20ROSALES.pdf944a7529249deafca0cab6f7610c88bcMD53FORMATO DE AUTORIZACIÓN - MOULET PEÑA.pdfFORMATO DE AUTORIZACIÓN - MOULET PEÑA.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf1746327https://repositorio.untumbes.edu.pe/bitstream/20.500.12874/65442/4/FORMATO%20DE%20AUTORIZACI%c3%93N%20-%20MOULET%20PE%c3%91A.pdf400a19df500ba1ff7d423c7b28d68a79MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.untumbes.edu.pe/bitstream/20.500.12874/65442/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5520.500.12874/65442oai:repositorio.untumbes.edu.pe:20.500.12874/654422024-11-12 18:07:26.016Repositorio de la Universidad Nacional de Tumbesrepositorio@untumbes.edu.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