Habilidades gerenciales y desarrollo organizacional en la dirección regional de transportes y comunicaciones, región Amazonas, 2021.

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La gestión eficiente y el desarrollo organizacional son aspectos cruciales tanto a nivel internacional como nacional en este contexto, es imprescindible fomentar el liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad de adaptación a los cambios. El objetivo de la indagación fue analizar la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Llaja Mori, William Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas
Repositorio:UNTRM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/3514
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Habilidades gerenciales
Liderazgo
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description La gestión eficiente y el desarrollo organizacional son aspectos cruciales tanto a nivel internacional como nacional en este contexto, es imprescindible fomentar el liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad de adaptación a los cambios. El objetivo de la indagación fue analizar la relación que existe entre las habilidades gerenciales y el desarrollo organizacional en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, región Amazonas 2021. A partir de ello se empleó un diseño metodológico descriptivo, correlacional y propositivo, con la perspectiva de impulsar el progreso y el bienestar de la comunidad local y contribuir al desarrollo sostenible de la región. Se realizó un análisis documental y cuestionarios con escala Likert, junto con métodos de evaluación validados por expertos. Los hallazgos indican una correlación de Rh de Spearman de 0.300 con un nivel de significancia de 0.01 menor que el criterio de decisión de 0.05, aceptando la hipótesis alterna (H1). Explicando que existe una correlación positiva moderada, a partir de esta relación positiva y bastante aceptable entre las variables. Se concluye que el director integral debe poseer habilidades de liderazgo y comunicación excepcionales para lograr que todos los empleados trabajen en conjunto hacia un mismo objetivo: en el crecimiento y desarrollo de la organización.
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Los hallazgos indican una correlación de Rh de Spearman de 0.300 con un nivel de significancia de 0.01 menor que el criterio de decisión de 0.05, aceptando la hipótesis alterna (H1). Explicando que existe una correlación positiva moderada, a partir de esta relación positiva y bastante aceptable entre las variables. 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