Diseño de una organización especializada en el desarrollo de proyectos agropecuarios
Descripción del Articulo
El sector agropecuario ha tenido un crecimiento constante en los últimos años, es uno de los sectores que más empleo genera para la población en el Perú, sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por el Estado, aún se tienen problemáticas por resolver, en este sentido, se requiere que las emp...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional del Santa |
| Repositorio: | UNS - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uns.edu.pe:20.500.14278/4974 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14278/4974 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Organización Proyectos Servicios CANVAS https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00 |
| Sumario: | El sector agropecuario ha tenido un crecimiento constante en los últimos años, es uno de los sectores que más empleo genera para la población en el Perú, sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por el Estado, aún se tienen problemáticas por resolver, en este sentido, se requiere que las empresas privadas puedan aportar desde su perspectiva con proyectos y servicios que ayuden a los productores en el mejor aprovechamiento de sus unidades agropecuarias, apoyando así al desarrollo del sector. La presente investigación tuvo como objetivo diseñar una organización especializada en el desarrollo de proyectos y servicios agropecuarios en la provincia del Santa, en Ancash. Se inició aplicando un cuestionario a una muestra representativa (371 productores), para identificar las principales necesidades de los productores relacionados al desarrollo de proyectos y servicios agropecuarios, también se realizaron entrevistas a funcionarios que laboran en áreas afines al sector en diferentes municipalidades de la provincia. Posteriormente se desarrolló el modelo de negocio mediante la metodología CANVAS, seguido del planeamiento estratégico, Plan de marketing, Plan de operaciones y Plan de Recursos Humanos. Finalmente se realizó el análisis económico del modelo de negocio, considerando un costo de oportunidad del 25 %, se obtuvieron un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 82,144.21 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 61 % para un periodo de cinco años, demostrando que el modelo de negocio es rentable y puede generar beneficios a futuro |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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