La auditoría interna y su relación con la ejecución presupuestal en la Municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018

Descripción del Articulo

La tesis titulada “La auditoría interna y su relación con la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018”; investigación del tipo básica y cuantitativa, con un nivel correlacional descriptivo, con un diseño no experimental. La población estuvo conformada por todos lo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rengifo Maldonado, Daniela, Trigozo Soto, Julisa Alondra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de San Martin - Tarapoto
Repositorio:UNSM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/3787
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/11458/3787
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Auditoría interna, Ejecución presupuestal, Municipalidad
Internal audit, Budget execution, Municipality
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description La tesis titulada “La auditoría interna y su relación con la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018”; investigación del tipo básica y cuantitativa, con un nivel correlacional descriptivo, con un diseño no experimental. La población estuvo conformada por todos los trabajadores del área administrativa en relación con el área de control interno, el mismo que según la Oficina de Recursos Humanos de la Municipalidad Distrital de La Banda de Shilcayo son de 32 trabajadores, y se aplicó la técnica de la encuesta y el análisis documental para el recojo de la información. Las conclusiones a las que se llega son: Existe relación directa y significativa entre la auditoria interna y la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018; donde los valores expresados para ambas variables son similares tanto desde la perspectiva de los trabajadores como por los datos expresados por el Sistema Informático de Administración Financiera – SIAF. Los valores cumplimiento de acciones existentes en la auditoria interna de la municipalidad de la Banda de Shilcayo año 2018; en promedio se tiene una valoración de Pésimo de 9.6%, Malo 22.8%; Regular 50.0%; Bueno 15.0% y Muy bueno 2.6%; lo que permite inferir una gestión deficiente. Los valores del nivel de eficiencia de la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo año 2018 es regular con valor de 60.2% y de 63.1% para la eficacia, valorados desde la perspectiva de los trabajadores municipales; y de 63.1% de ejecución concreta evidenciada en el SIAF.
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Obtenido de http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/handle/123456789/745/CONTROL_INTERNO_MUNICIPALIDAD_DE_PROVINCIAL_FIDEL_HEREDIA_MIRIAN_YANNE.pdf?sequence=1 Flores, E. (2015). Repercusión del control interno en la gestión municipal de la municipalidad provincial de San Román. (Tesis de maestría), Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez, Juliaca, Perú. Obtenido de http://repositorio.uancv.edu.pe/bitstream/handle/UANCV/341/P27-002.pdf?sequence=3&isAllowed=y Gras, E. (2014). Auditoria interna e información financiera en las entidades de crédito españolas: Estructura, contenido, relación causal, contraste empírico. (Tesis doctoral), Universidad de Murcia, España. Obtenido de https://www.tesisenred.net/bitstream/handle/10803/10781/GrasGilEster.pdf?sequence=1&isAllowed=y Hernández, D., & Davis, M. (2013). Propuesta de procedimiento de auditoria interna para la gestión del mantenimiento en la empresa Cupid S.A. (Tesis de pregrado), Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Nicaragua. Obtenido de http://repositorio.unan.edu.ni/5103/3/93600.pdf Hernández, E. (2007). La auditoría interna. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-auditoria-interna/ Jaramillo, V. (2016). El control interno como mecanismo disuasivo del fraude en la Municipalidad Distrital de Morales. (tesis de pregrado), Universidad Peruana Unión, Tarapoto, Perú. Obtenido de https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstream/handle/UPEU/638/Viviana_Tesis_bachiller_2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y Mantilla, S. (2005). Auditoría interna. Lima: Editorial Nuevo Mundo. Mazariegos, M. (2014). Ventajas de fortalecer y crear una unidad de auditoria (UDAI) en la municipalidad de San Miguel Dueñas, del departamento de Sacatepéquez. (Tesis de pregrado), Universidad Rafael Landívar, Guatemala. Obtenido de http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/lote01/Mazariegos-Maria.pdf Ministerio de Economía y Finanzas. (2018). 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(Tesis de pregrado), Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, Perú. Obtenido de http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/handle/11458/1674/ITEM%4011458-822.pdf?sequence=1&isAllowed=y Shack, N. (2010). La gestión del presupuesto público. Santiago de Chile: Editorial CEPAL. Shack, N. (2012). La Gestión por Resultados del Presupuesto Público. Santiago de Chile – Chile: CEPAL.
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Ejecución presupuestal en el sector público. Lima: Dirección Nacional de Presupuesto Público. Mira, J. (2016). Apuntes de auditoría. Lima: Editorial Creative. Obtenido de http://www.it-docs.net/ddata/25.pdf Peñaloza, J. (2016). Los alcances de la auditoría interna en el Perú y la labor actual del instituto de auditores internos. Revista de la Pontificie Universidad Católica del Perú, 56-59. Obtenido de http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistalidera/article/download/16584/16926/0 Rouse, M. (2018). Auditoría interna AI. Obtenido de https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Auditoria-interna-AI Salazar, R. (2017). La Auditoria Gubernamental Municipal. Lima: Editorial Legis Perú. Salinas, J. (2010). Fundamentos de la Gestión Pública. Lima: Universidad Pacífico. Santa Cruz, F. (2012). Evaluación Presupuestal y su Incidencia en el Control Interno de la Municipalidad Distrital de San Roque de Cumbaza, provincia de Lamas, año 2011. 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(Tesis de pregrado), Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Nicaragua. Obtenido de http://repositorio.unan.edu.ni/5103/3/93600.pdf Hernández, E. (2007). La auditoría interna. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-auditoria-interna/ Jaramillo, V. (2016). El control interno como mecanismo disuasivo del fraude en la Municipalidad Distrital de Morales. (tesis de pregrado), Universidad Peruana Unión, Tarapoto, Perú. Obtenido de https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstream/handle/UPEU/638/Viviana_Tesis_bachiller_2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y Mantilla, S. (2005). Auditoría interna. Lima: Editorial Nuevo Mundo. Mazariegos, M. (2014). Ventajas de fortalecer y crear una unidad de auditoria (UDAI) en la municipalidad de San Miguel Dueñas, del departamento de Sacatepéquez. (Tesis de pregrado), Universidad Rafael Landívar, Guatemala. Obtenido de http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/lote01/Mazariegos-Maria.pdf Ministerio de Economía y Finanzas. (2018). Ejecución presupuestal en el sector público. Lima: Dirección Nacional de Presupuesto Público. Mira, J. (2016). Apuntes de auditoría. Lima: Editorial Creative. Obtenido de http://www.it-docs.net/ddata/25.pdf Peñaloza, J. (2016). Los alcances de la auditoría interna en el Perú y la labor actual del instituto de auditores internos. Revista de la Pontificie Universidad Católica del Perú, 56-59. Obtenido de http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistalidera/article/download/16584/16926/0 Rouse, M. (2018). Auditoría interna AI. Obtenido de https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Auditoria-interna-AI Salazar, R. (2017). La Auditoria Gubernamental Municipal. Lima: Editorial Legis Perú. Salinas, J. (2010). Fundamentos de la Gestión Pública. Lima: Universidad Pacífico. Santa Cruz, F. (2012). Evaluación Presupuestal y su Incidencia en el Control Interno de la Municipalidad Distrital de San Roque de Cumbaza, provincia de Lamas, año 2011. (Tesis de pregrado), Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, Perú. Obtenido de http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/handle/11458/1674/ITEM%4011458-822.pdf?sequence=1&isAllowed=y Shack, N. (2010). La gestión del presupuesto público. Santiago de Chile: Editorial CEPAL. Shack, N. (2012). La Gestión por Resultados del Presupuesto Público. Santiago de Chile – Chile: CEPAL.http://hdl.handle.net/11458/3787La tesis titulada “La auditoría interna y su relación con la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018”; investigación del tipo básica y cuantitativa, con un nivel correlacional descriptivo, con un diseño no experimental. La población estuvo conformada por todos los trabajadores del área administrativa en relación con el área de control interno, el mismo que según la Oficina de Recursos Humanos de la Municipalidad Distrital de La Banda de Shilcayo son de 32 trabajadores, y se aplicó la técnica de la encuesta y el análisis documental para el recojo de la información. Las conclusiones a las que se llega son: Existe relación directa y significativa entre la auditoria interna y la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018; donde los valores expresados para ambas variables son similares tanto desde la perspectiva de los trabajadores como por los datos expresados por el Sistema Informático de Administración Financiera – SIAF. Los valores cumplimiento de acciones existentes en la auditoria interna de la municipalidad de la Banda de Shilcayo año 2018; en promedio se tiene una valoración de Pésimo de 9.6%, Malo 22.8%; Regular 50.0%; Bueno 15.0% y Muy bueno 2.6%; lo que permite inferir una gestión deficiente. Los valores del nivel de eficiencia de la ejecución presupuestal en la municipalidad de la Banda de Shilcayo año 2018 es regular con valor de 60.2% y de 63.1% para la eficacia, valorados desde la perspectiva de los trabajadores municipales; y de 63.1% de ejecución concreta evidenciada en el SIAF.The thesis entitled "The internal audit and its relationship with the budget execution in the municipality of the Shilcayo Band, year 2018"; Basic and quantitative research, with a descriptive correlational level, with a non-experimental design. The population was made up of all the workers of the administrative area in relation to the internal control area, the same that according to the Human Resources Office of the District Municipality of La Banda de Shilcayo are 32 workers, and the technique of the Survey and documentary analysis for the collection of information. The conclusions reached are: There is a direct and significant relationship between internal auditing and budget execution in the municipality of the Shilcayo Band, 2018; where the values expressed for both variables are similar both from the perspective of the workers and by the data expressed by the Financial Administration Information System - SIAF. The values fulfillment of existing actions in the internal audit of the municipality of the Band of Shilcayo year 2018; On average there is a bad assessment of 9.6%, Bad 22.8%; Regular 50.0%; Good 15.0% and Very good 2.6%; which allows to infer a poor management. The values of the level of efficiency of the budget execution in the municipality of the Band of Shilcayo year 2018 is regular with a value of 60.2% and 63.1% for effectiveness, valued from the perspective of municipal workers; and of 63.1% of concrete execution evidenced in the SIAF.TesisApaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de San Martín - Tarapotoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional de San Martín - TarapotoRepositorio Digital UNSM - Treponame:UNSM-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Martin - Tarapotoinstacron:UNSMAuditoría interna, Ejecución presupuestal, MunicipalidadInternal audit, Budget execution, MunicipalityLa auditoría interna y su relación con la ejecución presupuestal en la Municipalidad de la Banda de Shilcayo, año 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTítulo ProfesionalCiencias ContablesUniversidad Nacional de San Martín - Tarapoto.Facultad de Ciencias EconómicasContador PúblicoTítulo ProfesionalTHUMBNAILCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdf.jpgCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1256http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3787/4/CONTABILIDAD%20-%20Daniela%20Rengifo%20Maldonado%20%26%20Julisa%20Alondra%20Trigozo%20Soto.pdf.jpg9e7bdfd40c14f181c89d6edc051e2ef9MD54ORIGINALCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdfCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdfAuditoría interna, Ejecución presupuestal, Municipalidadapplication/pdf1423808http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3787/1/CONTABILIDAD%20-%20Daniela%20Rengifo%20Maldonado%20%26%20Julisa%20Alondra%20Trigozo%20Soto.pdfd803f580e1629e8b901f6de2fd482dc8MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3787/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdf.txtCONTABILIDAD - Daniela Rengifo Maldonado & Julisa Alondra Trigozo Soto.pdf.txtExtracted texttext/plain133388http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3787/3/CONTABILIDAD%20-%20Daniela%20Rengifo%20Maldonado%20%26%20Julisa%20Alondra%20Trigozo%20Soto.pdf.txta6e6961620ba7ecba234cd8b728e7721MD5311458/3787oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/37872021-12-15 03:14:59.231Repositorio Institucional de la Universidadrepositorio@unsm.edu.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