Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación tiene como objetivo general Determinar la relación del estilo de liderazgo de los docentes y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la Carrera Profesional de educación Primaria del Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Arequipa, de tip...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mercado Castro, Violeta America
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/12817
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12773/12817
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo del docente
motivación intrínseca
carrera profesional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
id UNSA_e70ea95bbb8a07ebc2a3168d612f061e
oai_identifier_str oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/12817
network_acronym_str UNSA
network_name_str UNSA-Institucional
repository_id_str 4847
dc.title.es_PE.fl_str_mv Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
title Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
spellingShingle Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
Mercado Castro, Violeta America
Liderazgo del docente
motivación intrínseca
carrera profesional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
title_short Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
title_full Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
title_fullStr Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
title_full_unstemmed Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
title_sort Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018
author Mercado Castro, Violeta America
author_facet Mercado Castro, Violeta America
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Rivera Flores, Víctor Alfonso
dc.contributor.author.fl_str_mv Mercado Castro, Violeta America
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Liderazgo del docente
motivación intrínseca
carrera profesional
topic Liderazgo del docente
motivación intrínseca
carrera profesional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
description El trabajo de investigación tiene como objetivo general Determinar la relación del estilo de liderazgo de los docentes y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la Carrera Profesional de educación Primaria del Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Arequipa, de tipo descriptivo correlacional, se aplicó dos instrumentos Cuestionario a docentes para identificar el estilo de liderazgo y la escala atribucional de motivación de logro a 20 docentes y 50 estudiantes. Las conclusiones muestran que el estilo de liderazgo de los docentes del Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Arequipa según el puntaje total del cuestionario el 95% de los docentes poseen algunos rasgos de liderazgo transaccional, con puntaje entre 79-60 puntos y el 80%, poseen algunos rasgos de liderazgo transformacional, con puntaje entre 79-60 puntos, el 20%, no poseen rasgos de liderazgo transformacional. El nivel de motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la Carrera Profesional de Educación Primaria según los puntajes totales de la escala atribucional muestran que el 8% presentan un puntaje entre 180 – 120, lo que determina buena motivación, el 76% presenta un puntaje de 119 – 60, lo que determina regular motivación, el 16% presenta un puntaje de 59 – 30, lo que determina aceptable motivación. Finalmente, los resultados de la relación de variables realizada a partir del coeficiente de correlación Pearson, muestran que la correlación es positiva media. Es decir que el liderazgo del docente influye en la motivación intrínseca del estudiante.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-09-03T18:21:09Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-09-03T18:21:09Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12773/12817
url http://hdl.handle.net/20.500.12773/12817
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa
Repositorio Institucional - UNSA
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNSA-Institucional
instname:Universidad Nacional de San Agustín
instacron:UNSA
instname_str Universidad Nacional de San Agustín
instacron_str UNSA
institution UNSA
reponame_str UNSA-Institucional
collection UNSA-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/8244b1cf-131a-4b9a-9719-295573a0cf95/download
https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/abcc067b-4da6-45cb-9df6-5d4df11d52b6/download
https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/c9f6a8cd-499a-4963-879f-f9a9400d78a8/download
bitstream.checksum.fl_str_mv c52066b9c50a8f86be96c82978636682
ddabe54e54208af310d7960f5d6ce48d
6225808ddab9980485609b684fb1ff80
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNSA
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unsa.edu.pe
_version_ 1850324929086488576
spelling Rivera Flores, Víctor AlfonsoMercado Castro, Violeta America2021-09-03T18:21:09Z2021-09-03T18:21:09Z2020El trabajo de investigación tiene como objetivo general Determinar la relación del estilo de liderazgo de los docentes y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la Carrera Profesional de educación Primaria del Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Arequipa, de tipo descriptivo correlacional, se aplicó dos instrumentos Cuestionario a docentes para identificar el estilo de liderazgo y la escala atribucional de motivación de logro a 20 docentes y 50 estudiantes. Las conclusiones muestran que el estilo de liderazgo de los docentes del Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Arequipa según el puntaje total del cuestionario el 95% de los docentes poseen algunos rasgos de liderazgo transaccional, con puntaje entre 79-60 puntos y el 80%, poseen algunos rasgos de liderazgo transformacional, con puntaje entre 79-60 puntos, el 20%, no poseen rasgos de liderazgo transformacional. El nivel de motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la Carrera Profesional de Educación Primaria según los puntajes totales de la escala atribucional muestran que el 8% presentan un puntaje entre 180 – 120, lo que determina buena motivación, el 76% presenta un puntaje de 119 – 60, lo que determina regular motivación, el 16% presenta un puntaje de 59 – 30, lo que determina aceptable motivación. Finalmente, los resultados de la relación de variables realizada a partir del coeficiente de correlación Pearson, muestran que la correlación es positiva media. Es decir que el liderazgo del docente influye en la motivación intrínseca del estudiante.application/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12773/12817spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSALiderazgo del docentemotivación intrínsecacarrera profesionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Relación entre el estilo de liderazgo del docente y la motivación intrínseca de los estudiantes del IV semestre de la carrera profesional de educación primaria del instituto de educación superior pedagógico Arequipa 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU29629289https://orcid.org/0000-0003-3677-997941112242131037Salinas Talavera, Guillermo Rómulo FelipeRivera Flores, Víctor AlfonsoConcha Fuse, María Florenciahttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias: Educación con mención en Educación SuperiorUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Ciencias de la EducaciónMaestra en Ciencias: Educación con mención en Educación SuperiorLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/8244b1cf-131a-4b9a-9719-295573a0cf95/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52ORIGINALUPmecava2.pdfUPmecava2.pdfapplication/pdf6444144https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/abcc067b-4da6-45cb-9df6-5d4df11d52b6/downloadddabe54e54208af310d7960f5d6ce48dMD53TEXTUPmecava2.pdf.txtUPmecava2.pdf.txtExtracted texttext/plain190972https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/c9f6a8cd-499a-4963-879f-f9a9400d78a8/download6225808ddab9980485609b684fb1ff80MD5420.500.12773/12817oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/128172022-12-24 03:02:46.875http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.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
score 13.927238
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).