Grupos generacionales como moderador de la relación del compromiso organizacional e intención de renuncia de los trabajadores del proyecto ONE MINE de la empresa SELIN S.R.L. Arequipa – 2025
Descripción del Articulo
La investigación examina la relación entre el compromiso organizacional y la intención de renuncia, evaluando si los grupos generacionales actúan como moderadores de este vínculo. El estudio se realizó en el proyecto minero ONE MINE de la empresa SELIN S.R.L. en Arequipa, con una muestra de 45 traba...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/22034 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12773/22034 |
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Gonzales Laguna, Henry AntonioSuca Pequeña, Leny RebecaHuacho Salvador, Yenifer2026-02-09T20:42:18Z2026-02-09T20:42:18Z2025La investigación examina la relación entre el compromiso organizacional y la intención de renuncia, evaluando si los grupos generacionales actúan como moderadores de este vínculo. El estudio se realizó en el proyecto minero ONE MINE de la empresa SELIN S.R.L. en Arequipa, con una muestra de 45 trabajadores. El enfoque fue cuantitativo, de diseño no experimental y alcance correlacional. Los resultados descriptivos muestran que la fuerza laboral es predominantemente joven, conformada en un 51% por la Generación Z y un 40% por Millennials. El compromiso organizacional general se ubica mayormente en niveles medio y alto, destacando un fuerte vínculo emocional (compromiso afectivo) e identificación con la labor, pero un bajo compromiso normativo u obligación moral de quedarse. Se confirmó una relación negativa moderada entre el compromiso organizacional global y la intención de renuncia (rho = -.45), siendo la dimensión de compromiso afectivo la que tiene el mayor impacto negativo (rho = -0.50). Sin embargo, el análisis estadístico determinó que los grupos generacionales no moderan significativamente esta relación en este contexto específico. Por ello, se sugiere que la empresa implemente estrategias de retención universales, como mejorar la comunicación y aplicar liderazgos inclusivos para todos los trabajadores sin distinción de edad.application/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12773/22034spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAGrupos GeneracionalesCompromiso OrganizacionalIntención de renunciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Grupos generacionales como moderador de la relación del compromiso organizacional e intención de renuncia de los trabajadores del proyecto ONE MINE de la empresa SELIN S.R.L. Arequipa – 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDU29608020https://orcid.org/0000-0002-0256-10507639761973146638419106Ybarcena De Ccoa, Maria ElerisEvangelista Aliaga, Jose LuisGonzales Laguna, Henry Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisRelaciones IndustrialesUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Psicología, Relaciones Industriales y Ciencias de la ComunicaciónLicenciada en Relaciones IndustrialesORIGINALTesis.pdfapplication/pdf1233346https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/1a01eb76-c799-4d9c-807c-4888a70bc99d/download9b28e4bea77c9a60944236e30b852929MD51Reporte de Similitud.pdfapplication/pdf1538476https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/614809ec-43bd-4908-9453-7090783aa287/download00766b575f380f7d89c3f950cc05128eMD52Autorización de Publicación Digital 1.pdfapplication/pdf2148503https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/b3e1a5ee-107f-4cff-b004-d58ffa988df1/downloadb8f22d804c54ef1b62de1d317eb330b0MD53Autorización de Publicación Digital 2.pdfapplication/pdf371947https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/a0827397-0f55-4aed-aafb-496e91838aea/download8b10febc56d9a2380afdaa3a1846bbbcMD5420.500.12773/22034oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/220342026-02-09 15:42:32.73http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSAvridi.gestioninformacion@unsa.edu.pe |
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La investigación examina la relación entre el compromiso organizacional y la intención de renuncia, evaluando si los grupos generacionales actúan como moderadores de este vínculo. El estudio se realizó en el proyecto minero ONE MINE de la empresa SELIN S.R.L. en Arequipa, con una muestra de 45 trabajadores. El enfoque fue cuantitativo, de diseño no experimental y alcance correlacional. Los resultados descriptivos muestran que la fuerza laboral es predominantemente joven, conformada en un 51% por la Generación Z y un 40% por Millennials. El compromiso organizacional general se ubica mayormente en niveles medio y alto, destacando un fuerte vínculo emocional (compromiso afectivo) e identificación con la labor, pero un bajo compromiso normativo u obligación moral de quedarse. Se confirmó una relación negativa moderada entre el compromiso organizacional global y la intención de renuncia (rho = -.45), siendo la dimensión de compromiso afectivo la que tiene el mayor impacto negativo (rho = -0.50). Sin embargo, el análisis estadístico determinó que los grupos generacionales no moderan significativamente esta relación en este contexto específico. Por ello, se sugiere que la empresa implemente estrategias de retención universales, como mejorar la comunicación y aplicar liderazgos inclusivos para todos los trabajadores sin distinción de edad. |
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