Precariedad laboral y satisfacción laboral de los servidores administrativos en la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, 2025
Descripción del Articulo
El estudio evaluó la relación entre precariedad laboral y satisfacción laboral en servidores administrativos de la UNSA en 2025. Tuvo enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y correlacional, con población de 1579 servidores administrativos y muestra de 310 elegidos por muestreo ale...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/21724 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12773/21724 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Precariedad laboral Satisfacción laboral Administración pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Merma Valverde, Willam FernandoMamani Chino, Violeta Roxana2026-01-09T14:08:49Z2026-01-09T14:08:49Z2025El estudio evaluó la relación entre precariedad laboral y satisfacción laboral en servidores administrativos de la UNSA en 2025. Tuvo enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y correlacional, con población de 1579 servidores administrativos y muestra de 310 elegidos por muestreo aleatorio probabilístico. Su técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario por cada variable. Descriptivamente, la precariedad global fue mayoritariamente media (75,5%), seguida de baja (22,6%) y alta (1,9%); la satisfacción fue principalmente media (62,6%), luego alta (26,5%) y baja (11,0%). Inferencialmente, hubo relación inversa débil y significativa entre precariedad y satisfacción (rs = -0,287; p = 0,000). Todas las dimensiones correlacionaron de forma inversa y significativa, con magnitudes de muy débiles a moderadas: temporalidad (rs =-0,119), desempoderamiento (rs = -0,279), vulnerabilidad (rs = -0,412), precariedad salarial (rs = -0,268), omisión de derechos (rs = -0,014) y limitación en el ejercicio de derechos (rs = -0,263). Se concluyó que hay una relación inversa, débil y significativa y que, de este modo, a mayor precariedad percibida, baja la satisfacción revelando un patrón de asociación negativa de baja magnitud, consistente y estadísticamente robusto.application/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12773/21724spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAPrecariedad laboralSatisfacción laboralAdministración públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Precariedad laboral y satisfacción laboral de los servidores administrativos en la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU29453360https://orcid.org/0000-0003-0290-956042911968418077Miaury Vilca, Ana RosarioQuispe Ambrocio, Abelardo DavidMerma Valverde, Willam Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias: Administración (MBA), con mención en Gerencia de Recursos HumanosUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de AdministraciónMaestra en Ciencias: Administración (MBA), con mención en Gerencia de Recursos HumanosORIGINALTesis.pdfapplication/pdf6007858https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/b918c3c9-6ae1-466a-a45d-40a2a0581f31/download59e8175efac5de05bb7f66b14bccc44fMD51Reporte de Similitud.pdfapplication/pdf5738670https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/8af4f3cf-990a-46b7-82d0-7528d90ff3f5/download87c05714cf07a98bb55be0e2f9ccd4cdMD52Autorización de Publicación Digital.pdfapplication/pdf109472https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/966df18f-bb69-4dbd-857d-58591ff9bf10/download62a90e5946847de1d1a5703104ab4b77MD5320.500.12773/21724oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/217242026-01-09 09:08:59.543http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSAvridi.gestioninformacion@unsa.edu.pe |
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El estudio evaluó la relación entre precariedad laboral y satisfacción laboral en servidores administrativos de la UNSA en 2025. Tuvo enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y correlacional, con población de 1579 servidores administrativos y muestra de 310 elegidos por muestreo aleatorio probabilístico. Su técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario por cada variable. Descriptivamente, la precariedad global fue mayoritariamente media (75,5%), seguida de baja (22,6%) y alta (1,9%); la satisfacción fue principalmente media (62,6%), luego alta (26,5%) y baja (11,0%). Inferencialmente, hubo relación inversa débil y significativa entre precariedad y satisfacción (rs = -0,287; p = 0,000). Todas las dimensiones correlacionaron de forma inversa y significativa, con magnitudes de muy débiles a moderadas: temporalidad (rs =-0,119), desempoderamiento (rs = -0,279), vulnerabilidad (rs = -0,412), precariedad salarial (rs = -0,268), omisión de derechos (rs = -0,014) y limitación en el ejercicio de derechos (rs = -0,263). Se concluyó que hay una relación inversa, débil y significativa y que, de este modo, a mayor precariedad percibida, baja la satisfacción revelando un patrón de asociación negativa de baja magnitud, consistente y estadísticamente robusto. |
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