Cultura organizacional y trabajo en equipo en personal de salud del Hospital Quillabamba 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la cultura organizacional y el trabajo en equipo en el personal de salud del Hospital Quillabamba durante el año 2024. Se realizó un diseño cuantitativo descriptivo correlacional con una muestra representativa de 190 profesionales d...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/22251 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12773/22251 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Cultura organizacional Trabajo en equipo Calidad asistencial Desempeño laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
| Sumario: | El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la cultura organizacional y el trabajo en equipo en el personal de salud del Hospital Quillabamba durante el año 2024. Se realizó un diseño cuantitativo descriptivo correlacional con una muestra representativa de 190 profesionales de salud. Los instrumentos utilizados fueron Escala de Cultura y Cuestionario para medir Trabajo en Equipo, ambos son psicométricamente validados Los resultados evidenciaron que el 49,5% del personal percibió la cultura organizacional en un nivel regular y un 42,1% en nivel bueno. El trabajo en equipo fue valorado en nivel alto por un 55,8% de los encuestados, destacando especialmente las dimensiones de confianza, comunicación y compromiso. Se encontró una correlación positiva y significativa (r=0,394; p<0,001) entre cultura organizacional y trabajo en equipo. Se concluye que una cultura organizacional positiva favorece significativamente el desarrollo del trabajo en equipo entre el personal de salud. Esto refleja la importancia de promover una cultura institucional sólida que potencie la colaboración, confianza y compromiso como pilares para mejorar tanto la calidad laboral como la atención al paciente. Se recomienda implementar estrategias de liderazgo participativo y políticas institucionales que fortalezcan el clima organizacional y la cohesión del equipo en el hospital. |
|---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).