Diseño y aplicación de un modelo de análisis de clima laboral para la propuesta de planes de acción: Caso Paretto S.A.C.
Descripción del Articulo
El principal objetivo del presente trabajo es ejecutar una herramienta para la medición de Clima Laboral que asegure la medición de los factores influyentes en el desarrollo de una empresa. Esto se pretende lograr adaptando los modelos existentes y probados a nivel internacional, proponiendo un nuev...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/3038 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Quiroz Valencia, Alicia Marinelli2017-10-13T23:40:47Z2017-10-13T23:40:47Z2016El principal objetivo del presente trabajo es ejecutar una herramienta para la medición de Clima Laboral que asegure la medición de los factores influyentes en el desarrollo de una empresa. Esto se pretende lograr adaptando los modelos existentes y probados a nivel internacional, proponiendo un nuevo enfoque. Con ello se garantiza que como resultado del estudio del Clima Laboral se obtenga, no solo la percepción más cercana de los empleados, sino también pistas de en qué factores se debe aplicar los planes de acción para lograr un mejor efecto. Este trabajo tiene cuatro etapas: la primera es la recopilación y resumen de información; la segunda comprende la presentación y aplicación del modelo propuesto en una mediana empresa de la ciudad, Paretto SAC; la tercera presenta el análisis de los resultados de la encuesta; la cuarta es el análisis estadístico de la fiabilidad del modelo y por último la quinta es la presentación de los planes de acción propuestos.Tesisapplication/pdfhttp://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/3038spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAClima laboralAnálisis laboralPropuesta de negociosPlanes de empresaFiabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Diseño y aplicación de un modelo de análisis de clima laboral para la propuesta de planes de acción: Caso Paretto S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDU722026http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisIngeniería IndustrialUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Ingeniería de Producción y ServiciosTítulo ProfesionalIngeniero IndustrialORIGINALIIquvaam.pdfapplication/pdf8515386https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/af5622f5-9c9c-4b39-acbf-57163fb9d996/download10ef86a768a1f0f732ba1a4f1d6d6d6dMD51TEXTIIquvaam.pdf.txtIIquvaam.pdf.txtExtracted texttext/plain323456https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/c555acad-6614-4c59-8887-afda5ac759f8/download048d87ce50479702e0730948c4b7f8baMD52UNSA/3038oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/30382026-04-21 17:03:15.066http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSAvridi.gestioninformacion@unsa.edu.pe |
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El principal objetivo del presente trabajo es ejecutar una herramienta para la medición de Clima Laboral que asegure la medición de los factores influyentes en el desarrollo de una empresa. Esto se pretende lograr adaptando los modelos existentes y probados a nivel internacional, proponiendo un nuevo enfoque. Con ello se garantiza que como resultado del estudio del Clima Laboral se obtenga, no solo la percepción más cercana de los empleados, sino también pistas de en qué factores se debe aplicar los planes de acción para lograr un mejor efecto. Este trabajo tiene cuatro etapas: la primera es la recopilación y resumen de información; la segunda comprende la presentación y aplicación del modelo propuesto en una mediana empresa de la ciudad, Paretto SAC; la tercera presenta el análisis de los resultados de la encuesta; la cuarta es el análisis estadístico de la fiabilidad del modelo y por último la quinta es la presentación de los planes de acción propuestos. |
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Nota importante:
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