Habilidades blandas y su relación con los estilos de liderazgo en el personal militar superior del Grupo Aéreo N°2, Arequipa 2023

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La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación entre las habilidades blandas y los estilos de liderazgo en el personal militar superior del Grupo Aéreo Nº2, Arequipa 2023. El estudio presenta un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación aplicado, de nivel descripti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Yohann Arriola, Yazmin Fiorella
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/18814
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12773/18814
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de Liderazgo
Habilidades Blandas
Personal Militar
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spelling Bellido Medina, Rildo SantosYohann Arriola, Yazmin Fiorella2024-10-24T19:08:32Z2024-10-24T19:08:32Z2023La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación entre las habilidades blandas y los estilos de liderazgo en el personal militar superior del Grupo Aéreo Nº2, Arequipa 2023. El estudio presenta un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación aplicado, de nivel descriptivo correlacional, con un diseño no experimental de tipo transversal. La población de estudio lo conformaron 201 miembros del personal militar subalterno y 132 sujetos de estudio para la muestra, el 65.2% lo conformaron hombres y el 34.8% mujeres, se empleó un muestreo de tipo probabilístico. Se utilizó dos instrumentos en relación a las dos variables de estudio, ambos instrumentos fueron validados mediante el coeficiente V de Aiken y la confiabilidad con el Alfa de Cronbach, los resultados muestran una validez alta y una confiabilidad muy elevada para ambos instrumentos. Se aplicó la prueba Rho de Spearman para determinar la relación entre las variables de estudio y la relación entre la variable habilidades blandas y las dimensiones de los estilos de liderazgo. Los hallazgos demuestran que, existe una relación positiva significativa entre las variables habilidades blandas y estilos de liderazgo con un valor de 0,627. Asimismo, en la correlación de la variable habilidades blandas y las dimensiones de los estilos de liderazgo, se obtuvo liderazgo transaccional (0,418), liderazgo transformacional (0,714) y liderazgo Laissez Faire (-0,175). Palabras clave: Estilos de Liderazgo, Habilidades Blandas, Personal Militar.application/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12773/18814spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAEstilos de LiderazgoHabilidades BlandasPersonal Militarhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Habilidades blandas y su relación con los estilos de liderazgo en el personal militar superior del Grupo Aéreo N°2, Arequipa 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU29417051https://orcid.org/0000-0002-8699-349043093462Oviedo Medrano, Vanessa De NazarethRodriguez Cardenas, Marina Estherhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias, con mención en Gerencia Estratégica de Recursos HumanosUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Psicología, Relaciones Industriales y Ciencias de la ComunicaciónMaestra en Ciencias, con mención en Gerencia Estratégica de Recursos HumanosORIGINALTesis.pdfapplication/pdf2758829https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/3f841849-56b9-4e02-b066-99be1304556d/downloadfd9fd3eb6b1de8d8ffc4afa2affe9b1dMD51Reporte de Similitud.pdfapplication/pdf4840245https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/336baf98-ec9e-4d0f-a16a-ad10bd9b0d81/download7bd7f814909163f7624e34c345c2ffa1MD52Autorización de Publicación Digital.pdfapplication/pdf1547821https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/1595f5cf-fa82-4875-9e6f-4a251380cceb/downloadb98b6e73f6db7f30d2d711918d73dad2MD5320.500.12773/18814oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/188142024-10-24 14:13:04.442http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.pe
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description La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación entre las habilidades blandas y los estilos de liderazgo en el personal militar superior del Grupo Aéreo Nº2, Arequipa 2023. El estudio presenta un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación aplicado, de nivel descriptivo correlacional, con un diseño no experimental de tipo transversal. La población de estudio lo conformaron 201 miembros del personal militar subalterno y 132 sujetos de estudio para la muestra, el 65.2% lo conformaron hombres y el 34.8% mujeres, se empleó un muestreo de tipo probabilístico. Se utilizó dos instrumentos en relación a las dos variables de estudio, ambos instrumentos fueron validados mediante el coeficiente V de Aiken y la confiabilidad con el Alfa de Cronbach, los resultados muestran una validez alta y una confiabilidad muy elevada para ambos instrumentos. Se aplicó la prueba Rho de Spearman para determinar la relación entre las variables de estudio y la relación entre la variable habilidades blandas y las dimensiones de los estilos de liderazgo. Los hallazgos demuestran que, existe una relación positiva significativa entre las variables habilidades blandas y estilos de liderazgo con un valor de 0,627. Asimismo, en la correlación de la variable habilidades blandas y las dimensiones de los estilos de liderazgo, se obtuvo liderazgo transaccional (0,418), liderazgo transformacional (0,714) y liderazgo Laissez Faire (-0,175). Palabras clave: Estilos de Liderazgo, Habilidades Blandas, Personal Militar.
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